Lightspeed webhotell
    Denne artikkelen er del 2 av 29 artikler om Møteledelse

Selv om det finnes mange forskjellige typer møter kan det store utvalget av møter allikevel grupperes i to hovedgrupper av møter:

  1. Formelle møter
  2. Uformelle møter

Formelt møte

Et formelt møte er møter som følger fastsatte regler, retningslinjer og prosedyrer. Møtet har en definert misjon og målsetning, og møtedeltakerne er som regel “profesjonelle”. Dvs. utpekte personer som representerer en større gruppe mennesker i en bestemt sak som står på sakslisten til møte.

Eksempler på formelle møter er generalforsamlinger, bedriftforsamlingen, styremøter, personalmøter, medarbeidersamtaler og jobbintervju. 


Uformelt møte

Uformelle møter er møter som avholdes uten at det finnes fastsatte regler, prosedyrer eller retningslinjer for hvordan møte skal håndteres og dokumenteres. Slike møter skjer ofte spontant eller uten større planlegging. 

Eksempler på uformelle møter er når venner møtes for en prat, morgenmøte på jobben og salgsmøter. 

Fant du ikke svaret? Spør redaksjonen!

Fant du ikke svaret?

Fyll ut skjemaet under hvis du har et spørsmål knyttet til denne artikkelen.

Ditt spørsmål:

Ditt navn:

E-post:

Rapporter en feil, mangel eller savn

Rapporter en feil, mangel eller et savn

Benytt skjemaet under hvis du finner en feil eller mangel i en av våre artikler. Uten tilbakemeldinger fra våre lesere er det umulig for oss å forbedre våre artikler.

Jeg ønsker å rapportere inn en:

En feilEn mangelEt savn

Angi en feil, mangel eller savn:

Ditt navn:

E-post:

Du kan også laste ned denne artikkelen og resten av artikkelserien som en e-bok Artikkelserien fortsetter under.

Topp20 artikler
Siste 20 artikler
Nye artikkelserier
Du leser nå artikkelserien: Møteledelse

  Gå til neste / forrige artikkel i artikkelserien: << MøteledelseMøteroller (rollebesetningen på et møte) >>
    Andre artikler i serien er: 
  • Møteledelse
  • Formelt og uformelt møte
  • Møteroller (rollebesetningen på et møte)
  • Møtemotivasjon
  • Unødvendige møter
  • Møteforløpet
  • Møte som en salgsprosess
  • Hvordan lede møtet? (Huskeliste for møtelederen)
  • Møtemålsetning
  • Møteagenda
  • Møteforberedelser
  • Møteinnkallelse
  • Møtestedets atmosfære
  • Møte og scenen (bordplassering m.m.)
  • Møteregler, vaner og etikk
  • Hvordan bruke møter for å vinne din sak?
  • Åpningen (førsteinntrykket) avgjør resultatet
  • Møtets muligheter og farer
  • Fellestendenser i gruppehjernen under møter og presentasjoner
  • Begrens risikomomentene ved møtes gruppehjerne
  • Å bruke rollebesetningen i møte
  • Retorikk
  • Stemmebruk i møter
  • Språklige virkemidler
  • Kroppsspråk
  • Argumentasjon og argumentasjonsteori
  • Foredrag
  • Manus (Manuskript)
  • Møtereferat