Jobbkarakteristika-modellene er motivasjonsteorier som sier noe om hva som skal til for å øke den indre motivasjonen, arbeidslysten, arbeidsprestasjonen, jobbtilfredsheten og redusere turnoveren. Disse motivasjonsteoriene tar for seg hvilke egenskaper ved selve jobben som gjør oss motiverte. Modellen hevder at jobber som tilbyr selvbestemmelse, variasjon, frihet og meningsfulle tilbakemeldinger vil øke den indre motivasjonen til medarbeiderne.
I disse modellene vurderer vi faktorer ved selve jobben for å kartlegge hvilket motivasjonspotensial en jobb har. Teoriene har fått stor empirisk støtte, men det må samtidig legges til at vi må det er viktig å se på hvilke individuelle forskjeller som motiverer oss når vi skal kartlegge motivasjonspotensialet til en jobb. Studier viser at det er spesielt tre faktorer ved en jobbs motivasjonspotensial som avgjøres av individuelle forskjeller.
Den ene er en persons vekstbehov. Ikke alle ønsker å utvikle seg og få nye utfordringer. Jobbkarakteristikk-modellen passer best for de som har et stort vekstbehov.
Den andre faktoren er forskjeller i jobbtilfredshet. Er en person generelt misfornøyd med jobben sin, er det også svært vanskelig å skape motivasjon hos denne personen.
Den tredje faktoren vi må vurdere er individuelle forskjeller i kunnskap og ferdigheter. Dette er viktig, da det kreves at medarbeideren har kompetansen som kreves for at de skal føle at de mestrer jobben og dermed oppnår indre motivasjon.
I de påfølgende artiklene skal vi se litt nærmere på de ledende jobbkarakteristika-modellene.
Du leser nå artikkelserien: Motivasjon
