Ledelseteorier på 1970-tallet

Mens 1960-tallet var preget av økonomiske bekymringer i Norge, fikk vi i Norge en kraftig økning i velstanden og levestandarden på 1970-tallet. Etter at oljen var funnet fikk vi en kraftig optimisme og folk flest fikk smaken på ”det gode liv”. Samtidig som næringslivets behov for velutdannet arbeidskraft og økt kompetanse skaper en “boom” i utdannelsesektoren.

I 1980 hadde omtrent 15 % av alle sysselsatte i Norge utdanning fra universitets og høgskolenivå. Kunnskap ble nå sett på som nøkkelen til et rikere livsinnhold. I denne perioden får det norske næringsliv stadig mer sansen for George Kennings ledelsesfilosofi.

Kennings ledelsesfilosofi er ingen teori, men en samling læresetning om hva godt lederskap er. Denne ledelseteorien blir på slutten av 1970-tallet og begynnelsen av 1980-tallet den dominerende ledelseteorien i norsk næringsliv og som preget norsk næringsliv frem til slutten av 80-tallet.

Spørsmålet om hva ledere faktisk gjør aktualiseres i Mintzbergs undersøkelser i 1973. Mintzberg identifiserer da 10 grunnleggende lederroller som beskriver hvilke lederoppgaver en leder har og hvordan de normalt angriper disse oppgavene. Mintzberg mente at ledere på et høyt nivå planlegger, koordinerer, undersøker og evaluerer, mens de på et lavere nivåer utøver makt ved å kontrollere, delta i møter, rettlede, forhandle og representere. Han mener at ledere bruker mye av sin tid til å håndtere kriser og nødssituasjoner. De har lite tid til systematisk tenkning og planlegging. De fatter ofte sine beslutninger på basis av ad-hoc opplysninger, mente han.

På 1970-tallet revolusjonerte samtidig japaneserne vår måte å tenke logistikk og lager på gjennom å lære oss deres “Just-in-time” (JIT) filosofi for logistikk og lagerstyring. Disse prinsippene danner den dag idag grunnmuren i all logistikk og lagerstyringtenking.

Samtidig kom de første systemteoriene som så på organisasjonen som et system bestående av gjensidig avhengige deler og prosesser. Teorier som dannet grunnlaget for prosessteoriene som kom 10-20 år senere.

Ledelsesteoriene fra denne tiden omtales i dag gjerne som “den politiske rammen“.

Denne artikkelen og resten av artikkelserien kan lastes ned som en e-bok1 ! Artikkelserien fortsetter under.

Tegn årsabonnement

Tegn et abonnement til Kr. 178/år og få ubegrenset tilgang til alle våre artikler og serier!

Tegn årsabonnement

Bli medlem

Tegn et medlemskap til Kr. 198/år for å laste ned alle våre e-bøker i PDF-format i ett år.

Tegn medlemskap

Søk på Internett

Spør redaksjonen

Topp20 artikler

20 mest populære artiklene!

Dekningspunktanalyse

Dekningsbidrag (DB) og dekningsgrad (DG)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 17/03/2016

Hvordan regne ut dekningsbidrag (DB) og dekningsgrad (DG) i en dekningspunkt analyse?

Filosofi & vitenskap

Induktiv vs. deduktiv studier

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 06/03/2016

Ethvert problemstilling kan angripes enten ved hjelp av en induktiv eller deduktiv fremgangsmåte. Her ser vi på forskjellen.

Eksterne analyseverktøy

PESTEL – analyse (analyse av makroomgivelsene)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 05/03/2017

PESTEL-analysen er en systematisk situasjonsanalyse av en virksomhets makroomgivelser, sett i en strategisk sammenheng.

Moral & etikk

Moral og etikk

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 14/06/2016

Hva er moral og etikk? Hvilke moralske og etiske retningslinjer bør man følge i livet og konflikter som innbefatter kjøpslåing og forhandlinger?

Ansettelse

Beregning av sosiale kostnader

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 29/03/2015

Disse omkostningene vil variere fra bedrift til bedrift avhengig av hvilke ytelser/betingelser som er avtalt for arbeidstakerne.

Konkurrenter

Konkurrentalyse («5 forces»)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 08/03/2017

En analyse av bedriftens omgivelser på et bransjenivå, og bygger på tesen om at konkurransefortrinn oppnås ved å posisjonere seg overfor de 5 konkurransekreftene på bestemte måter.

Kostnader

Direkte- og indirekte kostnader

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 19/05/2016

Hva er forskjellen på direkte- og indirekte kostnader, og hvilke direkte og indirekte kostnader kan en virksomhet ha?

Forskningdesign

Forskningsdesign

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 06/03/2016

Et forskningsdesign er en overordnet plan over hvordan man skal gå frem for å løse prosjektet, med detaljerte planer for operasjonaliseringen.

Intervjumetoden

Kvalitative intervjumetoder for datainnsamling

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 02/03/2017

En datainnsamlingmetode for å hente inn kvalitative primærdata. Benyttes når problemstillingen berører motivasjonsmønstret eller er spesielt komplisert.

Motivasjon

Herzbergs motivasjonsteori (to-faktorteori)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 10/09/2016

De aspektene av arbeidet som skapte tilfredshet i jobben, for motiveringsfaktorer, og de aspektene som skapte utilfredshet, for hygiene-faktorer.

Endringledelse

Kotters åtte faser for organisatoriske endringer

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 07/04/2016

Åtte faser for gjennomføring av organisatoriske endringer basert på Kotters egne erfaringer og oppfatninger fra næringslivet.

Interne analyseverktøy

SWIMA / VRIO – analyse (ressursanalyse)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 10/04/2015

En nyttig modell for å analysere ressursene er VRIO-analysen. VRIO er en forkortelse for valuable, rare, imitable and organized.

Personlighet

De Fem Store – femfaktormodellen for personlighet

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 10/05/2016

De Fem Store (The Big Five) eller femfaktormodellen som den også kalles, er i dag nærmest enerådende inne personlighetsforskning.

Sosialiseringsprosessen

Sosialiseringsprosessen

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 20/06/2016

Den prosessen alle mennesker, i alle samfunn, går gjennom for å lære normene, verdiene, ferdighetene og kunnskapene de trenger i samfunnet.

Adm.dir/daglig leder

Stillingsinstruks (stillingsbeskrivelse / funksjonsbeskrivelse)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 22/04/2016

En stillingsbeskrivelse angir stillingens ansvar/oppgaver og organisasjonsmessig plassering (Hva som forventes av vedkommende!)

Moral & etikk

Konsekvensialisme (konsekvensetikk)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 20/08/2016

Konsekvensetikken, eller konsekvensialismen fokuserer på konsekvensene av en handling. Strategier og handlingsvalg må vurderes ut fra de konsekvenser de respektive valg gir.

Kommunikasjonsteori

Verbal og ikke-verbal kommunikasjon (kroppsspråk)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 22/04/2016

Hva er verbal og ikke-verbal kommunikasjon (kroppsspråk), og hva er forskjellen mellom disse to kommunikasjonsformene?

Feilkilder

Validitet

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 11/04/2017

Validitet - eller gyldighet/relevans - er knyttet til hvorvidt undersøkelsen virkelig måler det den har til hensikt å måle.

Bivariat analyse

Korrelasjon og kovarians

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 06/05/2016

Hva er korrelasjon og kovarians, og hva brukes dette til? Og til slutt: Hvordan regner vi ut disse verdiene?

Ledelseteorier

Situasjonsbestemt ledelse

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 25/02/2016

Situasjonsbestemt ledelse er en av verdens mest anvendte teorier for ledelse. Mye av dette skyldes teoriens enkelhet. Den er lettfattelig og lett anvendelig i praktisk bruk på team og organisasjoner.

Siste 20 artikler

Siste 20 artiklene

Finansiering

Venner og bekjente som investor

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 25/05/2017

Venner og bekjente er den vanligste investorkilden i Norge. Spesielt i tilfeller selskapet har et begrenset kapitalbehov.

Finansiering

Crowdfunding

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 25/05/2017

Folkefinansiering (engelsk: «crowdfunding») er når enkeltpersoner går sammen om å støtte et prosjekt, enten ved hjelp av penger eller andre ressurser

Finansiering

Nøkkelmedarbeiderne som investorer (aksjonærer)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 25/05/2017

Lykkes du å få nøkkelmedarbeiderne til å investere egne midler i selskapet er du sikret at de vil gjøre sitt beste, da de ellers vil tape pengene de har investert.

Grunder-skolen

Prototype

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 25/05/2017

En foreløpig utgave av et produkt, tjeneste eller system

Grunder-skolen

Gründer – skolen

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 25/05/2017

Gründer - skolen er en artikkelserie skrevet for grundere som ønsker å realisere sin forretningside.

Styre og styrearbeid

Styreinstruks og formaliteter i styrearbeidet

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 25/05/2017

En artikkel hvor vi ser på formalitetene før, under og etter et styremøte, slik at du er sikre på å følge korrekt og anbefalt fremgangsmåte.

Grunder-skolen

Planleggingsfasen til selskapsetableringen

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 24/05/2017

Det heter seg at halve hemmeligheten til suksess, er å unngå å gjøre kjente feil. Det ligger mye sant i dette uttrykket.

Corporate Governance

Bedriftsforsamling

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 24/05/2017

Et organ som i Norge er obligatorisk i aksjeselskaper og allmennaksjeselskaper som har mer enn 200 ansatte.

Finansiering

Potensielle investorer

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 23/05/2017

Hvilke investorkilder og -muligheter som finnes er i stor grad avhengig av om dette er en radikal- eller inkrementell innovasjon, eller bare en "me to" etablering.

Grunder-skolen

Beslutningsfasen

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 23/05/2017

Skal du slutte jobben, satse alle sparepengen og begynne å jobbe heltid med denne forretningsideen?

Finansiering

Forhandlingsfasen med investoren(e)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 22/05/2017

Råd og tips om hva du bør gjøre når du har kommet til forhandlingsfasen med investoren.

Finansiering

Investorpresentasjonen (kontaktfasen)

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 22/05/2017

Kontaktfasen starter i det øyeblikket du kontakter en investor for første gang, enten det er ved å sende investoren en e-post eller ringe dem.

Finansiering

Forberedelsesfasen til investorpresentasjonen

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 22/05/2017

Forberedelsesfasen omfatter hva du må gjøre FØR du prøver å få kontakt med potensielle investorer til ditt prosjekt.

Grunder-skolen

Research fasen til forretningsideen

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 22/05/2017

Når du sitter med en god forretningsidè, er neste fase å sjekke om forretningsidèen er gjennomførbar i forhold til dine ressurser, lovverket og konkurransesituasjonen.

Finansiering

Emisjon spiralen: – Etappefinansiering av selskapet

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 21/05/2017

Etappefinansiering av selskapet er en finansieringstrategi mange grundere benytter seg av når de ikke klarer å dekke selskapets samlede kapitalbehov

Registrering av selskap

Når inntrer revisjonsplikt for aksjeselskaper?

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 21/05/2017

Fra og med 2013 trenger et aksjeselskap ikke lenger en revisor hvis de oppfyller følgende krav

Registrering av selskap

Stiftelsesutgifter

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 21/05/2017

Normalt er det stifterne (aksjonærene) som dekker stiftelseskostnadene. Det vil si alle kostnader knyttet til til advokat, gebyr for registrering i Foretaksregisteret og liknende.

Registrering av selskap

Protokoller til stiftelsedokumentet

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 21/05/2017

For å registrere et aksjeselskap må følgende protokoller legges ved stiftelsedokumentet for å registrere selskapet.

Grunder-skolen

Starte eget firma: Fase 3 – Fra registrering til lansering av...

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 21/05/2017

En gjennomgang av hva du må gjøre når selskapet er registrert og frem til lanseringen av ditt tilbud.

Grunder-skolen

Starte eget firma: Fase 2 – Fra planlegging til etablering

Kjetil Sander, ansvarlig redaktør - 21/05/2017

Når beslutningen om å starte et eget firma er tatt starter planleggingsfasen som går ut på å planlegge hvordan du skal gjennomføre forretningsideen i detalj.

Nye artikkelserier

Siste 10 artikkelserier

Under finner du våre siste 10 artikkelserier som kan leses som en lærebok gjennom å starte på artikkel nr. 1 og så følge serien til siste artikkel.

Siste 10 artikkelserier

Registrering av selskap En gjennomgang av hvordan du går frem for å registrere et norsk selskap og hva du må huske på i denne forbindelse. Artikkelserien inngår som en del av grunder-skolen. Antall artikler: 11 artikler

Sekundærdata Antall artikler: 24 artikler

Kommunikasjonsvirkemidler Hva er et kommunikasjonsvirkemiddel, hvilke finnes og hvordan bruke dem for å løse kommunikasjonsoppgaver? Antall artikler: 18 artikler

Konkurransevirkemidler Hva er et konkurransevirkemiddel, hvilke finnes og hvordan gå frem for å lage en effektiv markedsføringsmiks? Antall artikler: 8 artikler

Organisering av markedsføring funksjonen En gjennomgang av hvordan vi bør gå frem for å organisere markedsføring funksjonen og salgsapparatet for å få en mest mulig effektiv markeds- og salgsorganisasjon. Antall artikler: 6 artikler

Markedsplanlegging En gjennomgang av hvorfor markedsplanlegging er viktig og hvordan du bør gå frem for å få suksess med din markedsplanlegging. Antall artikler: 18 artikler

Viral markedsføring En artikkelserie om hva viral markedsføring er og hvordan du går frem for å få suksess med viral markedsføring og hvordan du implementerer viral markedsføring med resten av markedsplanen. Antall artikler: 34 artikler

Big Data Hva er big data og hvordan kan vi bruke big-data i vår egen forretningsdrift for å oppnå konkurransefortrinn? I denne artikkelserien ser vi nærmere på dette. Antall artikler: 15 artikler

Finansiering I denne artikkelserien går vi igjennom hvilke finansieringkilder som finnes og hvordan de virker, slik at du har kunnskapen du trenger for å velge korrekt finansiering til ditt selskap eller investering. Antall artikler: 26 artikler

Avkastningskrav En artikkelserie om hvordan du går frem til å beregne korrekt avkastningskrav til din investering og verdivurdering. Antall artikler: 6 artikler

Vis alle artikkelserier

Søk i Google

Søk i Lovdata:

 

Søk i NAV:

Søk i Wikipedia (norsk)

Søk i Statistisk Sentralbyrå:

Søk i brage:

Fant du ikke svaret?

Fyll ut skjemaet under hvis du har et spørsmål knyttet til denne artikkelen.

Ditt navn:

E-post:

Ditt spørsmål:

Hva heter hovedstaden i Norge?