Å endre noe tar tid. Gjerne flere år. Det er også ressurskrevende. Ikke bare er endringer ofte kostbart, men endringer krever også store menneskelige ressurser i form av kompetanse, evner og ferdigheter som virksomheten kanskje idag ikke besitter.
3 planeggingsnivå
Dette gjør endringer til en strategisk beslutning i virksomhetens strategisk planlegging. En planlegging som strekker seg over tre tidsperioder som også endringsplanleggingen må strekke seg over:
- Strategisk planlegging – Langtidsplanlegging som trekker opp kursen for de neste 5 årene.
- Taktisk planlegging – Mellomlang planlegging som tar for seg de neste 1-2 årene
- Operativ planlegging – Korttidsplanlegging som omhandler hva virksomheten skal gjøre det kommende året.
Endringsplan for strategisk planlegging
Siden endringsledelse inngår i virksomhetens strategiske planlegging kreves det at vi utvikler en endringsplan som angir:
Dagens situasjon:
Du må logge inn for å se resten av innholdetVennligst Logg inn. Ikke medlem? Bli med oss