Hva er en delegerende lederstil?
En delegerende lederstil kjennetegnes av lav styring, lav støttende atferd, lite fokus på relasjonsbygging og oppgaven. Lederstilen benyttes ovenfor medarbeidere med høy kompetanse og god motivasjon. Med andre ord av personell som i stor grad klarer seg selv. Når vi står ovenfor medarbeidere som mestrer oppgaven og trives med dette er en delegerede lederstil det optimale. Dette fordi overdreven styring og kontroll av slike medarbeidere kan oppleves som negativt og redusere deres egenmotivasjon.
Allikevel er det konstruktivt å ha en noe støttende atferd overfor disse medarbeiderne, slik at også de kan oppleve involvering, personlig fremgang og utvikling i arbeidet. Målet må være å holde dem kompetente, selvgående og motiverte. Lederstilen kan allikevel være preget av både lav styring og lav støtte, slik at lederens ressurser og fokus i større grad brukes på de medarbeiderne som trenger det; personell med enten lav kompetanse og/eller lite motivasjon.
