Domene og webhotell fra OnNet.no

woman placing sticky notes on wall
Bilde: unsplash.com

Stor forskjell på å være en toppleder og mellomleder

Mange starter en lederkarrière som prosjekt- eller avdelingsleder, mens noen få går videre og ender etter hvert opp som daglig leder. 

Det er et større sprang å bli daglig leder enn å gå en funksjonell karrierevei fra eksempelvis økonomikonsulent, via regnskapssjef og til økonomidirektør.  Bedriften trenger ikke være stor før ledere opplever overgangen som krevende.  Mange vil kanskje si at det er lettere å være leder for en avdeling med 100 oljeingeniører enn daglig leder for et mekanisk verksted med 25 ansatte?

Hva er så forskjellene? Michael Watkins har i Harvard Business Review, juni 2012 gjort et forsøk på å oppsummere endringene på følgende måte:

You need to be logged in to view the rest of the content. Vennligst . Ikke medlem? Bli med oss
Kjetil Sander (f.1968) grunnlegger, redaktør, forfatter og serieentreprenør. Gunnla Kunnskapssenteret.com i 2001 (i dag eStudie.no) og har siden vært portalens redaktør. Utdannet Diplom økonom og Diplom markedsfører fra BI/NMH. Har i dag mer enn 30 års erfaring som serieentreprenør, leder og styremedlem.