Styreleder (tidl. styreformann)
Ressurs som konkurransefortrinn
Bedriftsnettverk (organisasjonsnettverk)
Nettverksbygging
6 viktige coatchingarenaer
Karrieremuligheter innenfor selskapet
Målstyring (MBO = Managment By Objectives)
Symbolsk ledelse (den symbolske rammmen)
Hvorfor går trenden mot virtuelle organisasjoner?
Strategisk ledelse
Generalforsamling
Beslutningmodeller
Mekling i konflikter og forhandlinger
Prosjekt krever innovasjon og endring
Konsept og konsepttest
Prosjektevaluering
Erfaringslogg
Statusrapport ( prosjektstatus rapport )
Prosjektrapportering
Styringsdokument
Sluttrapport
Prosjektoppfølging
Prosjektstrategi
Gevinstrealisering
Prosjektdokumentasjon
Prosjektbasert virksomhet
Prosjektfaser ( fase-modell )
Prosjektplanlegging
Gevinstoversikt og gevinstrealiseringsplan
Prosjektgjennomføring (gjennomføringsfasen)
Fremdriftsplan
S-kurver – Integrert KTR-styring
Prosjektets kostnadsplanlegging
Prosjektstyring
Prosjektmål
Critical Path Method ( Kritisk nettverk )
Prosjektnedbrytning (WBS : Work Breakdown Structure)
Prosjekt program
Kritiske suksessfaktorer for et prosjekt
Prosjekt referansegruppe
Roller i prosjektet (prosjektroller)
Prosjektleder
Styringsgruppe ( prosjektstyre )
Prosjekteier
Prosjektforslag og prosjektbegrunnelse
Prosjektavslutning (avslutningsfasen)
Planleggingsfasen i prosjektets livssyklus
Oppstartsfase i prosjektets livssyklus
Prosjektbegrensninger : Prosjekttrekanten (Jerntrekanten)
Prosjektets livssyklus
Prosjektplan
Prosjektmandat
Prosjektmodell
Milepælmetoden (Milepælsplanlegging)
Incentiv og incitamenter
Hackman og Oldhams jobbkarakteristikamodell
Tvang og negative tilbakemeldinger som incitament
Sosiale incitamenter
Møteforberedelser
Risiko og sårbarhetsanalyse (ROS)
Førstegangsintervjuet
Hvordan gjennomføre førstegangsintervjuet ved nyansettelser (rekruttering av ansatte)?