Åpen eller lukket innovasjonsprosess
Om selskapet satser på en lukket eller åpen innovasjonsprosess styrer innovasjonsstrategiens tilnærmingen til ressursutnyttelse
“Say, Do and Make” metoden for co-creation
"Say, Do, Make" er en teknikk brukt for å forstå brukernes behov og atferd ved å observere hva de sier, hva de gjør, og hva de lager.
Trippel Helix modellen
Trippel Helix modellen beskriver innovasjon som et resultat av interaksjon mellom tre aktører: universiteter, industri og myndigheter.
Aktivitets- og Stage-Gate-modellen
De to vanligste modellene for produktutvikling og en gjennomgang av de vanligste fasene i produktutviklingsarbeidet.
Produktutvikling
Produktutvikling er prosessen som starter med en idé om et produkt og som slutter når det ferdige produktet blir lansert i markedet.
Adopsjonsprosessen
Den mentale prosessen forbrukerne går igjennom før innovasjonen blir akseptert eller forkastet.
Identifisere forbedringsområdene for innovasjonen
Situasjonsanalysen bør samles i en SOFT - analyse for å få en oversikt over svake/sterke sider og muligheter/trusler
Radikal innovasjon
Revolusjonerende innovasjoner som endrer vår hverdag gjennom å komme med ny teknologi som gir oss en radikal forbedring i ytelse, kvalitet og/eller pris
DART modellen og rammeverk for co-creation
Kjernefaktorer innenfor co-creation er evnen til å skape relevante, positive og sterke
individuelle opplevelser
Timing er en avgjørende suksessfaktor
Med timing menes: "Å finne det beste tidspunktet å gå inn i et marked med en ny ide på"
Innovasjon
Innovasjon er nye kombinasjoner av nye eller eksisterende ressurser, som er tatt ut i praksis og gir økt nytte for noen
Produktutvikling og teknisk utvikling
Hittil har produktet bare fremstått i form av beskrivelse, løse skisser eller i beste fall en arbeids prøve. Når man nå går over i en konkret produktutvikling, medfører dette langt større kostnader og investeringer enn tidligere. Produktet må nå utvikles til en prototype.
Organisasjonsutvikling (OU)
Organisasjonsutvikling er prosessen med å endre organisasjonen gjennom strukturering, opplæring eller optimalisering av arbeidsoppgavene.
Innovasjonsmodell
En modell som forteller hvordan innovasjonsprosessen skal legges opp for å ende opp med en gjennomførbar innovasjon
Offensiv eller defensiv innovasjonsstrategi
Når vi skal velge innovasjonsstrategi for innovasjonssatsningen kan vi i utgangspunktet velge å følge en offensiv eller defensiv innovasjonsstrategi.
Innovasjonsplan
En innovasjonsplan er en langsiktig plan som angir hvilke innovasjonsstrategi bedriften skal følge for å nå sitt innovasjonsmål.
Konsept og konsepttest
Et konsept er en tankekonstruksjon som er ment å skulle bidra til å løse et problem eller tilfredsstille et behov.
Innovasjonsmål og innovasjonseffekter
Et innovasjonsmål er en angivelse av hvilken belønning (effekt) vi ønsker å oppnå som et resultat av vårt innovasjonsarbeid
Diffusjonsprosessens hastighet og utvikling
En gjennomgang av hvilke faktorer som avgjør diffusjonsprosessens hastighet og utvikling fra den blir lansert i markedet.
Spin-off
Med spinn-off menes at vi etablerer et nytt datterselskap fra moderselskapet med en helt egen organisasjonsstruktur, forretningsmodell og verditilbud
Brukerdrevet innovasjon
Brukerdrevet innovasjon er å utnytte brukernes kunnskap til å utvikle nye produkter, tjenester og konsepter
5G nettverk – vil løse dagens nettverksproblemer
5G er et begrep vi benytter for femte generasjons mobiltjenester i mobilnettet.
Innovasjonssystem
Innovasjonssystem er det helhetlige nettverket av institusjoner, aktører og prosesser en bedrift benytter seg for å utvikle og spre innovasjon
ZMET (Zaltman metaphor elicitation technique)
En patentert markedsundersøkelsesmetode fra 1995. En omfattende teknikk som får fram både bevisste og ubevisste tanker
Innovasjonsretning og styrke
Når innovasjonsstrategien skal legges er en god start å skille mellom innovasjonens styrke og retning før vi går videre i prosessen.
Implementeringsprosessen
Implementeringfasen går i praksis ut på å planlegge hvordan innovasjonen skal lanseres ovenfor hvem og ved bruk av hvilke virkemidler.
Make-or-buy strategi for innovasjon
Når innovasjonsstrategien skal lages er det mest grunnleggende spørsmålet som må besvares om vi skal velge en lag selv eller oppkjøps strategi
Ledelsestyrt innovasjon
Ledelsestyrt innovasjon er innovasjonsarbeid som kommer fra ledelsen, og som ikke er knyttet til styring av innovasjonsaktiviteter.
Empatisk Design (Empathic Design)
Empatisk design er en form for observasjon, som undersøker normale daglige rutiner i brukers egne omgivelser for å skape innovasjon.
Pioner (first to marked), etterfølger eller kopiering strategi
Timing er avgjørende for innovasjonens suksess. Jo tidligere ute med en stor innovasjon, jo høyere er også den økonomiske risikoen.
AT-ONE metoden
AT-ONE metoden er et forsøk på å strukturere tjenestedesignprosessen med en samling av metoder og teknikker for tjenesteinnovasjon.
Medarbeiderdrevet innovasjon
Medarbeiderdrevet innovasjon er innovasjon som er basert på medarbeidernes kunnskaper, kompetanse, erfaringer, nettverk og ideer.
Arenaer for medarbeiderdrevet innovasjon
Her ser vi litt nærmere på hvilke ulike arenaer som kan være med på å fange opp idéer og synliggjøre forslagene.
Åpen innovasjon
Åpen innovasjon vil si å utnytte både interne og eksterne ideer og kunnskap for å akselerere utviklingen av nye produkter og tjenester.
Forretningsideen må ha en lønnsom forretningsmodell
Å ha en god forretningside eller produktide holder ikke hvis det ikke er mulig å tjene penger på den.
Innovasjonsprosessen
Prosessen en innovasjon må bevege seg igjennom for å ta steget fra ide til suksess
Forretningside
Forretningsideen angir hvorfor bedriften ble startet og beskriver hva som gjør den så unik at det er verdt å jobbe i den og være kunde.
Joseph A. Schumpeter
Schumpeter la grunnlaget for mye av forskningen som har blitt gjort på innovasjon. Ingen andre teoretikere tillegger entreprenøren større betydning
Intraprenør og Intraprenørskapsprosessen
En intraprenør er en person som opptrer som en entreprenør, men innenfor rammen av en eksisterende bedrift.
Kreativ utviklingsgruppe
Kreativitet er opprinnelsen til innovasjon. Kreativitet er derfor helt nødvendig for å kunne komme opp med, skape og lage originale nye idéer, prosesser og forbedringer
Innovasjonsleder
En innovasjonsleder er den personen i organisasjonen som har ansvarets for selskapets, avdelingens eller en gruppes innovasjonsarbeid.
Plattformer for brukerdrevet innovasjon og co-creation
For at brukerne eller andre eksterne partnere skal kunne delta i en brukerdrevet eller co-creation prosess kreves det en engasjerende plattform
Co-creation (samskaping)
Co-creation, også kalt samskaping, kombinerer åpen innovasjon og lukket innovasjon i en og samme innovasjonsprosess.
Lean – Startup
Lean-Startup Modellen er en innovasjonsmodell som sier at vi først bør teste ut konseptet med en gang og heller gjøre endringer underveis.
Brainstorming ( Idédugnad )
Brainstorming er en idegenereringsteknikk som ble popularisert av Alex Faickney Osborn i boken Applied Imagination som kom ut i 1953.
FoU (Forskning og Utvikling)
FoU (Forskning og utviklingsarbeid) viser til aktiviteter en virksomhet utfører for å innovere og introdusere nye produkter eller tjenester.
Big Data – kilde til innovasjon og konkurransefortrinn
Big Data er informasjon som kjennetegnes ved høyt volum, høy hastighet og/eller høy grad av variasjon, og som krever nye metoder for prosessering og tilrettelegging for å kunne fungere som grunnlag for forbedrede beslutninger, økt innsikt og optimalisering av prosesser.
Automatisering
Automatisering er teknikker for å få systemer til å fungere uten- eller med liten grad av menneskelig medvirkning,
WOM : Den sosiale spredningprosessen (“jungeltelegrafen” / “vareprat”)
Hvordan vareprat sprer informasjon om et nytt produkt eller tjeneste til målgruppen og markedet for øvrig.
Diffusjonsprosessen
Alle personer skal i utgangspunktet gjennom adopsjonsprosessen før de aksepterer en innovasjon (nyhet), men tiden det tar er forskjellig. Denne prosessen kalles diffusjonsprosessen og er noe vi tar for oss i denne artikkelen.
Workshops (arbeidsmøte, arbeidsseminar og arbeidsgruppe)
Definisjon av workshops
Workshops er et begrep vi benytter i mangelen på et godt norsk ord. Begrepet betyr direkte oversatt arbeidsmøte, arbeidsseminar eller arbeidsgruppe i...
Hvorfor trenger vi innovasjon?
En gjennomgang av de viktigste driverne og årsakene til at vi trenger innovasjoner for å oppnå vekst og løse våre problemer.
Idéfasen til entreprenøren
Idefasen er starten på en innovasjon og av den grunn ekstremt viktig. Vi går her igjennom hva du bør tenke på.
Grunnforskning og anvendt forskning
Ideen er at grunnforskningen finner fakta, hvordan ting «egentlig er». Gjennom anvendt forskning finner vi fram til praktiske anvendelser av kunnskapen
Idevurdering og økonomisk analyse av potensialet
Mens målet i idè- og konseptgenereringfasen er å få frem flest mulig muligheter, problemer og ideer, er hensikten med ide vurderingen å redusere antallet.
Virtuell virkelighet (Virtual Reality – VR)
En teknologi som gjør det mulig for en bruker å gå inn i et digitalt simulert eller gjenskapt miljø fra virkeligheten
Disruptiv innovasjon og teknologi
Innovasjon som forstyrrer et eksisterende marked og skyver bort markedsledende bedrifter og produkter
Ledelse og motivasjon – to viktige rammebetingelser for innovasjon
En gjennomgang av hvilken betydning ledelse og motivasjon har som rammebetingelser for innovasjon.
Innovasjonsstrategi
En langsiktig plan som forteller hvordan innovasjonsmålet skal nås gjennom å trekker opp kursen for innovasjonsarbeidet de kommende årene
Økonomisk utvikling – Schumpteter sin bølgeteori
En teori som prøver å forklare hvorfor økonomien utvikler seg i bølger som et resultat av nye teknologisk paradigmer
Spredning og adopsjon av innovasjon
Kunnskap om hvordan en innovasjon blir spredt og adoptert av markedet er en forutsetning for å kunne velge korrekt innovasjonsstrategi
9 suksesskriterier for innovasjon og entreprenørskap
En modell for hvilke suksesskriterier en innovasjon må oppfylle for å kunne bli en kommersiell suksess.
Tingenes Internett («Internet of Things»)
Tingenes Internett er et samlebegrep for teknologier som gjør det muligheten å fjernovervåke og –styre produkter og komponenter gjennom Internett
Forretningsideens kapitaliseringsfase
Kapitaliseringsfasen tar for seg hvordan du skal skal klare å skaffe pengene som trengs for å realisere forretningsideen og forretningsplanen
Design Thinking (Designtenking)
En menneskelig innovasjonsprosess som legger vekt på observasjon, samarbeid, rask læring, visualisering av ideer og rask prototyping, basert på virksomhetens analyser
Incitament for å skape innovasjon
Et av grunnprinsippene for valg av belønningssystem er: Folk oppfører (presterer) slik du belønner dem.
Innovativ organisasjonsstruktur
En innovativ organisasjonsstruktur er en struktur som gjør det enkelt å fremme kontinuerlig innovasjon på alle nivå i organisasjonen.
Innovasjonsinkubator
Et sted der gründere og nylig etablerte bedrifter kan få hjelp til å vokse. Vi skiller her mellom tre typer inkubatorer.
Hydrogen – fremtidens energikilde?
Hva er hydrogen?
Hydrogen er det letteste grunnstoffet vi har, og det rikeligste stoffet i universet (utgjør omtrent 75% av all normal materie i universet). Ved normal...
Innovasjonskultur
Innovasjonskultur er bedrifter som har et arbeidsmiljø og verdigrunnlag som oppmuntrer til kreativitet, nye ideer og kontinuerlig forbedring
Produktutvikling og markedsføring
Parallelt med brukertestene, eller umiddelbart etter at man har fått positiv respons på de, må det utarbeides en markedsføringstrategi og marketing - mix for det nye produktet.
Foreløbig vurdering av ideen
Idefasen bør avsluttes med en foreløpig vurdering av ideen opp mot noen banale krav alle ideer bør oppfylle før det er noe vits å gå videre til research fasen.
3D-printing
En skriver som produserer håndfaste, solide objekter gjennom å bygge opp mange lag av plast eller andre materialer i flytende eller pulverform
4 strategier for brukerdrevet og co-creation innovasjon
Fire mulige strategier vi kan velge for å ta i bruk brukerdrevet og co-creation som innovasjonsmetode
Innovasjonsformer og innovasjonstyper
Det finnes mange ulike typer innovasjoner. En vanlig inndeling er å skille mellom disse fire innovasjonstypene.
Entreprenørskap
Entreprenørskap er alt arbeid en entreprenør gjør for å realisere forretningsideen til et nyetablert selskap. Entreprenørskap omfatter med andre ord alt arbeid som gjøres i den entreprenørielle fasen.
Blått hav-strategi / Rødt hav-strategi
Blått hav er alle bransjene og markedsplassene som ikke eksisterer eller er utnyttet i dag, hvor man ønsker å fange samt skape ny etterspørsel som grunnlag for lønnsom vekst.
Brukeropplevelse (UX – Design)
Brukeropplevelse er et begrep som refererer til totalopplevelsen en bruker har ved anvendelse av et produkt, tjeneste eller et system.
Kunnskapsdrevet innovasjon
Kunnskapsdrevet innovasjon er en tilnærming der innovasjon er basert på systematisk bruk av kunnskap og informasjon.
Innovasjonen og entreprenørens research fase
Når du sitter med en god forretningsidè, er neste fase å sjekke om forretningsidèen er gjennomførbar i forhold til dine ressurser, lovverket og konkurransesituasjonen.
Risikovurdering av intern og ekstern risiko
All innovasjon er forbundet med en stor risiko som vi må prøve å redusere.
Innovasjonsteori
En innovasjonsteori er teorier som forklarer hvordan nye ideer, produkter, tjenester og prosesser utvikles og spres i et samfunn.
Tjenestedesign
Tjenestedesign er en fellesbetegnelse for metoder, prosesser og verktøy som brukes for å skape gode brukeropplevelser i en tjeneste.
Industri 4.0 – den fjerde industrielle revolusjon
Industri 4.0 betegner den fjerde industrielle revolusjonen, hvor industri, produksjon, verdikjeden digitaliseres og integreres til en dynamisk enhet.
Lukket innovasjon
En lukkede innovasjonsprosess er en lineære innovasjonsprosess hvor alt innovasjonsarbeidet foregår internt i organisasjonen
Hvordan håndtere disruptiv innovasjon?
Den vanligste feilen virksomheter gjør når de møter disruptiv innovasjon er å fortsette med det de gjør, og prøve å gjøre det enda bedre og mer effektivt
Behovsdrevet innovasjon
Behovsdrevet innovasjon handler om å forstå brukerens eksisterende og fremtidige behov, og vektlegge dette gjennom hele innovasjonsprosessen.
Lanseringsstrategi
Dreier forretningsplanen seg om forretningsstrategien til et nytt forretningskonsept eller en ny virksomhet, kreves det samtidig at forretningsstrategien angir en lansering strategi som forteller hvordan konseptet/virksomheten skal lanseres i markedet.
Inkrementell innovasjon
Inkrementelle innovasjoner er mindre, trinnvise forbedringer av eksisterende produkter, tjenester, prosesser og organisasjoner
Prisstrategi i ulike stadier av produktets livssyklus
Prisen vil bli påvirket av hvor i livssyklusen et produkt befinner seg. Dette fordi såvel etterspørselen som kundene vil endre seg drastisk fra produktet blir lansert til det blir erstattet med et nytt produkt.
Innovasjonkilder i jakten på den gode ideen!
En gjennomgang av hvilke kilder til innovasjon en virksomhet kan satse på i sin innovasjons strategi.
Innovasjonshindringer
Med innovasjonhindring menes forhold i og utenfor selskapet som kan hindre eller bremse innovasjonsprosessens forløp.
Agile utvikling og agile metoder
Agile utvikling, eller agile deverlopment på engelsk, er en metode som går ut på å endre måten vi arbeider på i en bedrift.
Blockchain
En blockhain i sin enkleste form handler om å overføre eierskapet til filer mellom to parter, Her går vi igjennom betydningen for deg.
Grafén – fremtidens materiale?
Grafen er det tynneste og sterkeste materialet som noensinne er laget. Èn kvadratmeter grafen veier kun 0,77 milligram.
Radikal innovasjon i etablert virksomhet
Hva kreves for å klare å oppnå en radikal innovasjon i en etablert virksomhet? I denne artikkelen vil jeg prøve å belyse dette problemet.
Entreprenør / gründer – funksjon, oppgaver og forskjeller
Selv om det finnes menge likhetstrekk mellom en gründer og entrepenør er det også noen viktige forskjeller de er viktig å være klar over.
Produktets livssyklus
Alle produkter og tjenester har en begrenset "levetid"- i hvert fall i sin opprinnelige form. Produktet gjennomgår forskjellige faser fra det lanseres til produsenten velger å legge ned produksjonen av produktet.
