Forskuddstrekk, påleggstrekk og utleggstrekk
Organisasjonsformer og organisasjonsprinsipper
Enkeltkrets-, dobbeltkrets- og deuterolæring
SWIMA / VRIO – analyse (ressursanalyse)
Styrets størrelse
Styrets sammensetning
Aksjonsvitenskap (“Action Science”) og organisasjonslæring
Styreteorier : Strategiteori
Styreteorier : Klanstyrer
Styreteorier : Barbarteorier
Styreteorier : Tanteteori (tantestyre)
Beregning av sosiale kostnader
Kjøpegruppen (“buying center“)
Styrets homogenitet / heterogenitet
Styrets organiseringsoppgaver
Styrets strategioppgaver
Ansatterepresentant i styret
Styrets kontrolloppgaver
Styremøte (innkallelse, agenda og gjennomføring)
Styret i bedriften
Styrets oppgaver og ansvar
Situasjonsbestemt ledelse
Eksempel på stillingsinstruks
Stillingsannonse
Styrets rapportering
Økonomiske kontrollområder
Styreroller og styrets organisering
System for balansert målstyring
Arbeidsmiljø
Mental trening
Styreinstruks
Bedriftsforsamling
Personalrom (spiserom, garderober og vaskerom)
Helse, miljø og sikkerhet (HMS)
Bolman & Deal`s fire fortolkningsrammer
Delegerende lederstil
Great Man teori
Styrets styringsprinsipper og funksjon
Valg av styre og styremedlemmer
Faglige lederstiler
Selgende lederstil
Spesialist lederstil
Koordinerende lederstil
Den høypresterende (pacesettende) stilen
Kameratslig / støttende lederstil
Demokratisk lederstil
Transaksjonsledelse
Mulige personlighetstiler for ledelse
Autoritære og kommanderende lederstil
Hvordan styre gruppemedlemenes atferd?
Regnskapet
Sun Tzu sin ledelsesteori
Hvordan velge rett lederstil etter situasjonen?
Virksomhet
Markedssjef
Prosessorientering: Historisk oversikt
Six Sigma og kvalitethjulet (PDCA)
Prosesstriangulering
Handlingskompetanse
Kollektiv kompetanse
Konstruktivisme
Yngre har andre forventninger til sin arbeidsplass og leder enn eldre
Verdiskapningsprosessen
Bærekraftig utvikling
Styrets opplysningsplikt
Styrets taushetsplikt
Strukturell leder
Hva er strukturell ledelse og hva kjennertegner strukturell lederskap?