endringsledelse

Endringsledelse og endringsprosesser

Denne artikkelen er del 1 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 11 minutterEndringsledelse er å lede individer, grupper eller organisasjoner gjennom en endringsprosess, fra en nåværende til en ønsket tilstand.

Hva gjør endringsledelse så vanskelig?

Denne artikkelen er del 2 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 6 minutterFor at en endring skal skje må de endringen gjelder være enig at det er behov for en endring. Før de innser dette vil ingen endring skje.

Endringsformer

Endringsformer

Denne artikkelen er del 4 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 3 minutterVi skiller mellom tre endringsformer når vi snakker om endringsledelse; – markeds endringer, organisasjonsendringer og personlig endringer.

markedssystem

Markedsendringer

Denne artikkelen er del 5 av 45 artikler i om Endringsledelse

Denne artikkelen er del 22 av 22 artikler i om Markeder

Lesetid (240 ord/min): 9 minutterAlle markeder er i konstant endring. Dette er en naturlig evolusjonær prosess og et resultat av at omgivelsene våre endrer seg stadig raskere

Gruppe mennesker

Organisasjonsendring

Denne artikkelen er del 6 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterAlle endringer internt i organisasjonen som bringer organisasjonen i disharmoni med markedets og ledelsen behov, krav og forventninger.

Personlig endring

Denne artikkelen er del 8 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 8 minutterEndringer et individ ønsker å gjøre for å endre sin atferd i forhold til seg selv eller omgivelsene de er en del av.

arbeidsavtale

Endringsmodeller

Denne artikkelen er del 9 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterEn gjennomgang av hvilke endringsmodeller som finnes og hvilke som er mest egnet til å få til en organisatorisk endring.

Holistisk endringsledelse

Denne artikkelen er del 20 av 22 artikler i om Holistisk Systemledelse

Denne artikkelen er del 10 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 9 minutterDe ulike delene i organisasjonen og markedssystemet er ikke bare uløselig knyttet til hverandre, de er også i konstant endring

visjon

Lederen sin oppgave i en endringsprosess

Denne artikkelen er del 13 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 10 minutterEndringsledelse krever oppmerksomme ledere, hvor ledelsesformen i stor grad avgjøres av hvilket perspektiv eller fortolkningsramme vi inntar i forhold til organisasjonen.

suspensjon

Endringsleder sine lederegenskaper

Denne artikkelen er del 15 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterEn gjennomgang av de viktigste lederegenskapene en dyktig endringsleder må ha for å lykkes med endringsprosessen.

ledelseteorier

Beste lederstil for endring

Denne artikkelen er del 16 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 3 minutterHva er den beste lederstilen for å være sikker på at lederen når sine endringsmål og virksomheten får suksess med sin endringsstrategi. 

drivkrefter-motkrefter

Drivkrefter i endringsprosessen

Denne artikkelen er del 19 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 8 minutterStyrkeforholdet mellom drivkrefter og motkrefter avgjør om det skjer en endring. Kreftene manifesterer seg gjennom de som er for og mot endring

rekrutteringskanal

Endringsmotstand (motkrefter)

Denne artikkelen er del 20 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterSelv om forandringer er like naturlig som livet selv, vil organisasjonmedlemmene ofte kjempe i mot forandringene med nebb og klør. Forandring fryder ikke

Endringskapasitet

Denne artikkelen er del 23 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 8 minutterBedriftens evne (kapasitet) til å endre seg kontinuerlig uten massiv endringsmotstand mot endringsmålet er endringskapasitet.

klimaendringer

Endringskompetanse

Denne artikkelen er del 24 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterInnsikt i endringsprosesser og forståelse for den aktuelle situasjonen, samtidig som man har evne og vilje til å gjennomføre endringen.

Organisasjonsutvikling

Diagnose av nå-situasjonen

Denne artikkelen er del 26 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 4 minutterMed organisasjonsutvikling menes prosessen med å endre organisasjonen gjennom strukturering, opplæring eller optimalisering av arbeidsoppgavene

Endringsstrategi tilnærming

Denne artikkelen er del 27 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterHvordan vi bør tilnærme oss endringsprosessen når endringsstrategien skal velges vil være avhengig av mange forhold

endringsledelse

Endringsstrategi (Strategi for endring)

Denne artikkelen er del 29 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterEn endringsstrategi er den fremgangsmåten vi har valgt å bruke for å nå vårt endringsmål med avtalte ressurser, tidsbruk og kompetanse.

To personer

Bruk av konsulenter i endringsledelse

Denne artikkelen er del 32 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterFor å kompensere for manglende endringskompetanse velger mange selskaper å leie inn konsulenter for å bistå dem i endringsprosessen.

Kultur og endringsledelse

Denne artikkelen er del 33 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterHvilken betydning organisasjonskulturen har for endringsprosessen. Den bygger derfor videre på det vi gjennomgikk om organisasjonskulturen

Toppledelse, mellomleder og linjeleder

Mellomleder

Denne artikkelen er del 26 av 30 artikler i om Rekruttering

Denne artikkelen er del 20 av 35 artikler i om Organisasjonstruktur

Denne artikkelen er del 13 av 21 artikler i om Ledelse

Denne artikkelen er del 34 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterEn mellomleder er en samlebetegnelse for alle ledere som rapporterer til topplederen, dvs. til administrerende direktør (daglig leder).

tillit

Tillit – den viktigste enkeltverdien

Denne artikkelen er del 12 av 22 artikler i om Holistisk Systemledelse

Denne artikkelen er del 36 av 45 artikler i om Endringsledelse

Denne artikkelen er del 15 av 32 artikler i om Verdibasert ledelse

Denne artikkelen er del 12 av 33 artikler i om Lærende organisasjoner

Denne artikkelen er del 11 av 23 artikler i om Symbolsk ledelse

Denne artikkelen er del 15 av 23 artikler i om Organisasjonskultur

Denne artikkelen er del 3 av 5 artikler i om Organisering av organisasjonen

Lesetid (240 ord/min): 12 minutterTre ting er nødvendig for å styre en stat: våpen, mat og tillit. Av disse er tilliten det viktigste og det man sist må miste.

arbeid

Translatørkompetanse

Denne artikkelen er del 38 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterTranslatørkompetansen består av kunnskap, mot, tålmodighet og styrke. Vi går her igjennom begrepet og hvorfor dette er viktig i en endring.

klimaendringer

Kommunikasjonsklima

Denne artikkelen er del 39 av 45 artikler i om Endringsledelse

Denne artikkelen er del 8 av 21 artikler i om Kommunikasjonsteori

Lesetid (240 ord/min): 3 minutterEt godt kommunikasjonsklima er nødvendig for å oppnå en god internkommunikasjon, med en god informasjons- og kunnskapsdeling.

Møte på kontor

Endringssamtale

Denne artikkelen er del 40 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 3 minutterEn samtale lederen har med en medarbeider for å få dem til å innse behovet for endring og for å få dem til å ta aktivt del i arbeidet som er nødvendig for at endringen skal finne sted.

tilbakemelding

Tilbakemeldingens betydning i endringsprosessen

Denne artikkelen er del 41 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 2 minutterForskning viser at tilbakemelding fyller en rekke behov både for individer og for organisasjonen i forhold til: forbedret ytelse, redusert usikkerhet, forbedret selvbilde og med hensyn til måloppnåelse

Første arbeidsdag

Menneskelige reaksjoner ved organisasjonsendringer

Denne artikkelen er del 42 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 8 minutterHva skjer med deg når du vet at du er den som står overfor en endring som skal få dyptgripende betydning for deg personlig, for familien, for økonomien, for fremtiden og ikke minst for din selvfølelse med mer

Tre personer

Rekruttering og opplæring i endringsprosesser

Denne artikkelen er del 43 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 2 minutterDe fleste endringer krever en eller annen form for opplæring for å gjøre medarbeiderne istand til å mestre sine nye arbeidsoppgaver, men dette er en regel med noen få unntak.

endringsledelse-prinsipper

Best Practices i endringsledelse

Denne artikkelen er del 44 av 45 artikler i om Endringsledelse

Lesetid (240 ord/min): 6 minutterSkal man lykkes med de store endringsprosessene, må man også ha en forståelse av den menneskelige siden av endringsledelse. Herunder selskapets kultur, verdier, mennesker og adferd