Lesetid (240 ord/min): 3 minutter
Penger er alltid en av de største knapphetsfaktorene for alle virksomheter, og noe man alltid må ta hensyn til når man skal kartlegge omgivelsene.
Økonomi er derfor en viktig del av virksomhetens mikrosystem og må alltid kartlegges i forbindelse med en situasjonsanalyse av virksomhetens markedsystem.
Innholdsfortegnelse
Regnskapsanalyser:
Start situasjonsanalysen med å skaffe deg en oversikt over den generelle økonomiske situasjonen, og relater alle studier til konkurrentenes nivå, slik at du har et referansegrunnlag for å vurdere om dette er en styrke, svakhet, mulighet eller trussel for fremtiden. Skaff deg virksomhetens regnskaper og bestill konkurrentenes regnskaper fra Brønnøysundregistret. Foreta deretter ulike former for regnskapanalyser for å skaffe deg en oversikt over virksomhetens økonomiske situasjon. Gjennomfør den gjerne som en slags form for Due Diligence.
Det store mangfold av regnskapanalyser kan grupperes i tre ulike hovedgreiner:
| Rentabilitetanalyser– | Virksomhetens evne til å drive lønnsom virksomhet, og da spesielt avkastningen på den totalkapital og eierkapital som “arbeider” i selskapet. |
| Likviditet analyse – | Virksomhetens evne til å dekke sine løpende betalingsforplikelser |
| Finansierings – og soliditetanalyser – | Virksomhetens anskaffelser og anvendelse av kapital, samt virksomhetens finansieringsstruktur og evne til å tåle tap |
Ønsker du ikke å gå i dybden i regnskapet, bør du i det minste foreta en Resultat beregning etter selvkostmetoden eller – etter bidragmetoden, slik at du får en formening om hvor mye penger virksomheten tjener eller taper. Innhent data for de siste 3- til 5 årene, slik at du kan se hvordan trenden utvikler seg. Stiger den årlig eller svekkes den stadig?
Prøv så å beregn en verdi (verdsettelse/prising) av selskapet og innhent informasjon om selskapets kredittrangering, gjeldsgrad (kortsiktig og langsiktig), likviditet og budsjetter for å skaffe deg et bilde av virksomhetens økonomiske verdi og evne til å tåle investeringer i fremtiden. Selve fundamentet for å avgjøre om en virksomhet kan gå videre med sine planer eller ikke.
Er selskapet børsnotert bør du se på utviklingen av aksjekursen, da den forteller hvordan finansmarkedet oppfatter virksomhetens kurs, strategiske valg, styresett og evne til å tjene penger.
Kostnads- og inntektsanalyser:
Foreta så ulike kostnads- og inntektsanalyser for å kartlegge virksomhetens inntekter og kostnader.
De ulike kostnadtypene en virksomhet kan ha, kan grupperes slik:
- Kapasitetkostnader (Faste kostnader)
- Utnyttelsekostnader (Variable kostnader)
- Direkte- og indirekte kostnader
- Bedriftens totale kostnader
- Differansekostnader
Dekningpunkt analyser:
Når du har skaffet deg en oversikt over virksomhetens kostnader og inntekter, har du informasjonen du trenger for å gå videre med ulike former for dekningspunkt analyser.
De mest sentrale analysene vil normalt være:
- Dekningsbidrag(DB) og dekningsgrad (DG)
- Dekningspunkt/ Break-even/nullpunktet
- Risikomargin
- Dekningdiagram
- Dekningpunktanalyse ved fler-vareproduksjon
Lønnsomhetsvurderinger
Det finnes mange måter å vurdere virksomhetens lønnsomhet på, avhengig av hvilke resultatmål de måler sine resultater i mot. De vanligste resultatmålene er:
- Resultatmål for selskaper
- Resultatmål for selvstendige resultatenheter
DuPont-modellen
DuPont-modellen er en skjematisk måte å vise hvordan virksomhetens totalrentabilitet blir skapt. Det vil si hvordan lønnsomheten eller mangelen på lønnsomhet skapes. En nyttig modell i alle helhetlige vurderinger av virksomhetens økonomiske situasjon.
Du leser nå artikkelserien: Arbeidsbetingelser og markedssystemet
