
Lederstil
Lesetid (240 ord/min): 14 minutterMed lederstil menes hvordan lederen selv ser på sin rolle som leder, og hvordan han utfører denne rollen i praksis.
I denne artikkelserien ser vi litt nærmere på hvilke lederstiler som finnes og hva som skiller disse lederstilene fra hverandre.
Lesetid (240 ord/min): 14 minutterMed lederstil menes hvordan lederen selv ser på sin rolle som leder, og hvordan han utfører denne rollen i praksis.
Lesetid (240 ord/min): 12 minutterLedelsesteoriene har utviklet seg gradvis frem til dagens syn på hva som er den beste lederstilen og et optimalt lederskap.
Lesetid (240 ord/min): 5 minutterGreat Man-teorien kom i 1840 og regnes som den første reelle ledelsesteorien. Dette fordi den beskriver hva som er en god leder.
Lesetid (240 ord/min): 5 minutterTeori X og Teori Y er to forskjellige syn på hva som motiverer ansatte og hvordan de bør ledes. Vi går her igjennom forskjellen.
Lesetid (240 ord/min): 5 minutterLederegenskaper er kvaliteter og ferdigheter som gjør en person i stand til å effektivt lede og motivere andre.
Lesetid (240 ord/min): 5 minutterLedelsesrutenettet er en ledelsesteori som bygger på antakelsen at lederes effektivitet avgjøres av deres interesse for oppgaven og menneskene
Lesetid (240 ord/min): 4 minutterLeader-Member Exchange Theory (LMX) er en teori om ledelse som fokuserer på forholdet mellom ledere og deres underordnede.
Lesetid (240 ord/min): 6 minutterSti-mål ledelsesteori fokuserer på hvordan ledere kan hjelpe sine underordnede med å nå mål ved å tilrettelegge veien og fjerne hindringer
Lesetid (240 ord/min): 2 minutterBeredskapsteorien er sammensatt av ideer fra flere bidragsytere over tid, uten at en person er kreditert for dens utvikling.
Lesetid (240 ord/min): 5 minutterFiedlers kontingensteori viser at det ikke finnes én beste lederstil, men at effektiv ledelse avhenger av situasjonen og tilpasningen av lederens stil til denne situasjonen.
Lesetid (240 ord/min): 8 minutterSituasjonsbestemt ledelse er en av verdens mest anvendte teorier for ledelse. Mye av dette skyldes teoriens enkelhet. Den er lettfattelig og lett anvendelig i praktisk bruk på team og organisasjoner.
Lesetid (240 ord/min): 11 minutterHva er makt og hvilke former for makt finnes? Og viktigere hvordan skal den brukes for å nå bedriftens mål og skape trivsel?
Lesetid (240 ord/min): 11 minutterSelv om det finnes menge likhetstrekk mellom en gründer og entrepenør er det også noen viktige forskjeller de er viktig å være klar over.
Lesetid (240 ord/min): 6 minutterEn autoritær og kommanderende lederstil kjennetegnes av at lederen er høy på oppgaven og kontroll, og lav på støtte og relasjonsbygging.
Lesetid (240 ord/min): 5 minutter«Hva mener du?» stilen er den motsatte av den autoritære lederstilen og går ut på å la medarbeidere få være med på å påvirke beslutninger.
Lesetid (240 ord/min): 3 minutteren usynlig leder som ikke tar ansvar og som bare lar ting skje
Lesetid (240 ord/min): 4 minutterBlandede modeller for EI sier at lederens evne til å lede er avhengig av et bredt utvalg ferdigheter og egenskaper, og fire hovedpilarer.
Lesetid (240 ord/min): 6 minutter«Så flink» stilen, også kalt den kameratslige, støttende og rådgivende lederstil, er en leder som er vennlig, åpen, tilgjengelig og omsorgsfull
Lesetid (240 ord/min): 5 minutterSelgende lederstil er egnet i situasjoner hvor medarbeiderne har lav kompetanse, men høy motivasjon eller potensiale for engasjement.
Lesetid (240 ord/min): 6 minutterDelegerende lederstil kjennetegnes av lav styring og lav støttende atferd. Frihet under ansvar er mottoet her.
Lesetid (240 ord/min): 4 minutterEn pacesettende lederstil setter høye standarder og forventer at medarbeiderne presterer på et høyt nivå og i et raskt tempo.
Lesetid (240 ord/min): 2 minutterDen koordinerende lederstilen er en lederstil hvor lederen anser sin viktigste oppgave som å koordinerer og samordner medarbeiderne.
Lesetid (240 ord/min): 3 minutterSpesialist lederstil er en leder som har detaljkunnskap innen et fagområde, og er en lederstil alle mellomledere må innta i ulike situasjoner
Lesetid (240 ord/min): 6 minutterSkal lederen være i stand til å nå sine mål, må de gå foran som et godt eksempel, og klare å motivere alle parter til å yte sitt beste.
Lesetid (240 ord/min): 4 minutterPositiv ledelse fokuserer på å fremme medarbeidernes styrker, trivsel, og motivasjon for å oppnå både individuelle og organisatoriske mål.
Lesetid (240 ord/min): 6 minutterEn karismatisk lederstil er en leder med påvirker og styrer sine medarbeidere gjennom å bruke sin unike personlighet.
Lesetid (240 ord/min): 5 minutterCoaching er både en lederstil og et ledelseverktøy som har vokst frem etter årtusenskifte for å utvikle medarbeidernes personlige evner og ferdigheter.
Lesetid (240 ord/min): 9 minutterHolistisk Systemledelse ser på lederen som en doktor, da en virksomhet er et kompleks system som best kan sammenlignes med menneskekroppen.
Lesetid (240 ord/min): 14 minutterStrategisk ledelse er prosessen der organisasjonen utvikler og implementerer strategier for å oppnå langsiktige mål.
Lesetid (240 ord/min): 5 minutterDe skiller mellom fire ulike lederstiler som ledere bruker i ulike situasjoner. Disse fire lederstilene er:
Lesetid (240 ord/min): 7 minutterStrukturell leder fokuserer på å organisere, systematisere og skape klare rammer for hvordan organisasjonen og teamet skal fungere.
Lesetid (240 ord/min): 5 minutterEn HR leder er en leder som kan bremse og få fortgang i en prosess uten selv å delta gjennom å delegere og tilrettelegge oppgaver.
Lesetid (240 ord/min): 7 minutterEn politisk leder er en lederstil som bygger på den politiske rammen, og er en leder ofte blir kalt for «forkjemperen» eller «realisten».
Lesetid (240 ord/min): 9 minutterOrganisasjonen kan ses på som en scene, et teater hvor aktørene spiller bestemte roller og prøver å kommunisere de riktige inntrykkene til de riktige publikumsgruppene.
Lesetid (240 ord/min): 7 minutterKunnskapsledelse er å bruke kunnskap til å forbedre organisasjonens effektivitet, innovasjonsevne og konkurranseevne.
Lesetid (240 ord/min): 2 minutterManagement-ledelse eller profesjonell ledelse er den nyeste ledelsesformen som har fått innpass i Norge.
Lesetid (240 ord/min): 8 minutterÅ gå foran som en rollemodell gjennom å vise normativ passende atferd gjennom personlige handlinger og i kontakt med andre
Lesetid (240 ord/min): 9 minutterLedelse er situasjonsbestemt, noe som betyr at vi må velge lederstil etter situasjonen vi befinner oss i. Her ser vi på hvilke regler som gjelder