Hvordan finne gode fusjons- og oppkjøpskandidat?
Kandidater for oppkjøp, marked som venter på konsollidering har følgende kjennetegn:
Resultatmål og styringsystemer for verdiskapningen
Fokus er rettet mot prosessen og ikke enkeltaktivitetene
Når vi analyserer, evaluerer og planlegger verdiskapningsprosessen fokuserer vi ikke først og fremst på detaljene, men på...
Tegn opp og dokumenter din nye hybride-verdikjede
Et diagram som viser den nye hybride-verdikjeden, med verdiaktiviteter og linjer som viser bindeleddeme og samhørighetsforholdene.
Strategi i et historisk perspektiv
Frem til 1950-tallet var strategi og taktikk to begreper som kun ble brukt av offiserer i militæret.
Lære og vekstnivåer
Læringen og veksten må videre skje på tre nivåer i virksomheten: - organisasjon-, gruppe- og individnivå.
Generasjonsskifte strategier
De finnes mange ulike strategier vi kan velge å benytte oss av for å få til et generasjonsskifte. De tre vanligste strategiene idag er disse tre
Første kontakt med oppkjøpskandidat eller fusjonspartner
Dersom en har funnet en eller flere kvalifiserte kandidater kan en starte planleggingen av neste underfase, første kontakt.
Arbeidstageroppfinnelser
Har du gjort en oppfinnelse i forbindelse med arbeidet ditt, og er usikker på hvilke rettigheter du har til oppfinnelsen?
Avvikanalyser, evaluering og korrigering av verdikjeden
Ingen endringsprosesser vil gå 100% som planlagt. Feil vil bli oppdaget og må korrigeres før det endelige sluttresultatet vil bli som planlagt. Dette krever at det utvikles rutiner for kvalitetssikring av endringsprosessen.
Arbeidsmodell for risikoanalysen
En gjennomgang av en anbefalt arbeidsmodell for risiko- og sårbarhetsanalyser.
Vertikal fusjon og oppkjøp
En vertikal fusjon eller oppkjøp er når et selskap slår seg sammen med eller kjøper opp et annet selskap oppstrøms eller nedstrøms.
Forretningsmodellenes historiske utvikling
Hvis vi ser på forretningsmodellene i et historisk perspektiv er det lett å se at de har gått igjennom en evolusjonær prosess
3E-modellen sin arbeidsmodell
For å utvikle en bærekraftig forretningsmodell og få denne implementert i en eksisterende organisasjon bør følgende prosess følges.
Deltakelse og eierskap i fusjons- og oppkjøpsprosessen
En gjennomgang av viktigheten av deltagelse og eierskap i fusjons- og oppkjøpprosessen for å få et vellykket resultat.
Domenenavn – virksomhetens identitet på Internett
Et domenenavn fungerer som en adresse til informasjon og tjenester knyttet til en person eller en organisasjon på Internett.
Supportplan
Selskapets støtteaktiviteter, d.v.s. ikke verdiskapende aktiviteter som kun er nødvendig for at kjerneaktivitetene skal fungere
Politisk globalisering eller proteksjonisme?
En av de viktigste årsakssammenhengene i globaliseringen er at den politiske globaliseringen har muliggjort den økonomisk globaliseringen.
Tjenesteutsetting som konkurransefortrinn
Tjenesteutsetting kan i seg selv ikke skape konkurransefortrinn, men tjenesteutsetting kan være med på å forbedre virksomhetens eksisterende konkurransefortrinn
Hvilke virksomheter passer 3E-modellen for?
De som har mest å hente ved en bærekraftig utviklingsmodell er alle næringer som skårer dårlig på parametrene "økologi" og "samfunnsansvar".
Systematisk målformulering
For å systematisere de operative delmålene benytter vi oss av følgende uttrykk/mål: -
Resultattype, Resultatkrav, Arbeidsmål og Handlingsplan
Oppfølgingssøknader av patenter
De fleste av virksomheter som har registrert ett patent sier at de har levert oppfølgingssøknader til sin opprinnelige patent.
M&A : Hvorfor mislykkes mange oppkjøp og fusjoner?
Til tross for at et oppkjøp eller en fusjon kan gi økt vekst, høyere markedsandel, lavere kostnader og økt lønnsomhet mislykkes majoriteten av alle M&A prosesser i integrasjonsfasen eller før den kommer så langt.
Konkurranselovgivning og konkurransepolitikk
For å sørge for at virksomhetens atferd er mest mulig samfunnsøkonomisk lønnsom har vi i den vestlige verden en konkurranselovgivning. Konkurranselovgivningens oppgave er å regulere...
Global verdikjede
En global verdikjede er et verdikjede-system som består av flere sammenkoblede verdikjeder som trekker seg over flere land
Globalisering – drivkraft og konsekvenser
En gjennomgang av hva som har vært drivkraften bak globaliseringen og hvilke konsekvenser denne globaliseringen har medført.
Global strategi – ni strategiske vinduer ved internasjonalisering
En modell som gir oss ni strategiske alternativ å velge mellom for globale satsning på et eller flere nye utenlandske markeder.
Forsvarsmetoder mot oppkjøp og fusjon
Å gå i forsvar er en vanlig reaksjon
Ikke sjelden møtes et forsøk på oppkjøp eller fusjon med enorm motstand fra ledelsen eller andre interessenter...
HD Cord mål – 6 generelle krav til et mål
En mål-modell som utfyller SMART mål modellen og som anbefales i bruk med denne modellen for å komme frem til en systematisk målformulering
Global strategi – de strategiske valgene
En gjennomgang av noen av de strategiske valgene en bedrift må gjøre når de skal velge en global strategi for sin internasjonalisering.
Inngangsstrategier ved internasjonalisering
Hvilken strategi en virksomhet kan velge mellom når de velger å gå inn i et nytt marked med sitt verditilbud.
Sirkulære forretningsmodeller
En sirkulær forretningsmodell viser hvordan bedriften har tenk å tjene penger på sin forretningside gjennom å følge prinsippene for en sirkulær økonomi
Industriens globalitet og bedriftens internasjonaliseringsevne
Å etablere bedriften i et nytt utenlandsk marked med bedriftens produkter eller tjenester er en viktig strategisk beslutning.
ØKO-modellen – en sirkulær forretningsmodell
En modell som viser hvordan en virksomhet kan tjene penger på å få til en god integrasjon mellom sitt økonomiske- og økologiske system.
Bruksforlengelse som forretningsmodell
Hva er bruksforlengelse?
Bruksforlengelse er en forretningsmodell som tjener penger til virksomheten gjennom å:forlenge tiden produktet brukes (f.eks. gjennom vedlikehold, reparasjon og oppgradering av et...
Miljøvennlig produkt og bærekraftig produkt
Et bærekraftig produkt er et lønnsomt miljøvennlig produkt som samtidig reduserer sosiale urettferdighet i omgivelsene.
