Series: Forretningsplan

Lesetid (240 ord/min): 11 minutterEt overordnet rammeverk for virksomhetens fremtidige kurs som angir hvilke langsiktige mål som skal nås og hvordan disse målene skal nås.

Lesetid (240 ord/min): 12 minutterOmgivelsene er sammen med forretningsgrunnlaget premissleverandørene for hvilke mål og strategiske valg virksomheten kan ta. 

Lesetid (240 ord/min): 24 minutterEn gjennomgang av hvilke punkter en forretningsplan bør inkludere og hvordan du skrive forretningsplanen. Spesielt rettet mot nyetableringer.

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterEn praktiske råd og tips som det er viktig å huske på når du skal skrive en god forrretningsplan til forretningsplanens målgruppe.

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterEn analyse av virksomhetens arbeidsbetingelser, med det mål å finne sterke/svake sider, samt muligheter og trusler i omgivelsene.

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterEn analyse som tar utgangspunkt i fremtiden (f.eks. år 2025), for så å beskriver den utviklingen som har skjedd fra i dag til dette tidspunktet.

Lesetid (240 ord/min): 3 minutterEn angivelse av virksomhetens forretningside, visjon, omdømme, forretningsmodell og verdigrunnlag. Grunnlaget for den strategiske kjernen

Lesetid (240 ord/min): 15 minutterForretningsideen angir hvorfor bedriften ble startet og beskriver hva som gjør den så unik at det er verdt å jobbe i den og være kunde.

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterVisjonen forteller hva som er virksomhetens ”drøm”, og trekker dermed opp det overordnede målet og kursen for alt virksomheten gjør.

Lesetid (240 ord/min): 12 minutterVerdigrunnlag, eller kjerneverdier, er de grunnleggende verdiene som styrer en organisasjons handlinger og beslutninger.

Lesetid (240 ord/min): 13 minutterOmdømme er den oppfatning folk har til et merke, eller rettere sagt hvilke assosiasjoner de har til en merkevare (bedrift).

Lesetid (240 ord/min): 12 minutterForretningsmodellen forteller HVORDAN selskapet skaper og tjener penger på sine kundeverdiene gjennom å dekke identifiserte kundebehov. 

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterDen strategiske kjernen tar for seg hvilke mål og strategier virksomheten skal nå og følge i en planperiode

Lesetid (240 ord/min): 10 minutterMens forretningsideen, visjonen og misjonen er kvalitative mål virksomheten skal jobbe langsiktig mot, angir forretningsmålet hvilke kvantitative mål som skal nås innen utgangen av planperioden.

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterEn strategi som trekker opp kursen og angir hovedaktivitetene som skal benyttes for å nå forretningsmålet. Kartet som viser veien til målet.

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterSkal forretningsplanen lykkes kreves det at vi utvikler 6 del-planer som tar for seg hvert av perspektivene i virksomhetens system.

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterEn plan som tar angir hvilke ressurser virksomheten har og hvordan de skal brukes og forvaltes for å skape konkurransefortrinn og nå virksomhetens mål.

Lesetid (240 ord/min): 6 minutterEn gjennomgang av hva en markedsplan er, hvem som trenger en, hva den må inneholde og hvilke planperioder en må gå over. En intro til påfølgende artikler.

Lesetid (240 ord/min): 9 minutterNoe av det viktigste i en forretningsplan er hvordan selskapet har tenkt å produsere markedstilbudet sitt. Hvordan skal produksjonen legges opp? Hvilke innsatsfaktorer skal benyttes? Hvilke prosesser vil bli benyttet? Hvor stor arbeidsstokk trenges og hvilke typer? Hvilke leverandør og salgsapparat benyttes?

Lesetid (240 ord/min): < 1 minutterSelskapets støtteaktiviteter, d.v.s. ikke verdiskapende aktiviteter som kun er nødvendig for at kjerneaktivitetene skal fungere

Lesetid (240 ord/min): 2 minutterHvem som har bidratt til utarbeidelsen? Hvilke metoder og kilder som er benyttet? Faktarelevant informasjon som bygger opp under kvaliteten og troverdigheten til det som presenteres.