Hva er strategisk ledelse?
Strategisk ledelse er en prosess hvor toppledelsen i en organisasjon utvikler og implementerer strategier for å oppnå langsiktige mål og bærekraftig konkurransefortrinn. Dette innebærer å ta beslutninger om retning, ressursallokering og styring av virksomheten for å tilpasse seg endringer i eksterne og interne miljøer. Det vil si endringer i markedet og organisasjonen.
Målet med strategisk ledelse er:
- å posisjonere virksomheten gunstigst mulig i forhold til markedsutviklingen ut i fra sin strategiske situasjon, forretningside og visjon.
- å skape og opprettholde varige konkurransefortrinn og lønnsom drift.
Strategisk ledelse er nært forbundet med strategisk planlegging som omhandler planen som angir hvilke strategiske mål og strategier virksomheten skal arbeide mot og følge de nærmeste årene. Normalt de neste 2-5 årene.
Formålet med strategisk ledelse
Formålet med strategisk ledelse er et ønske om å skape:
- En realistisk kurs for hvordan forretningsideen og visjonen skal realiseres ut i fra dagens situasjon og de ressursene virksomheten har til rådighet.
- Varige konkurransefortrinn gjennom strategisk ressursplanlegging og -forvaltning.
- Verdifullt omdømme gjennom å skape samsvar mellom det virksomheten er, gjør og sier.
- En lønnsom virksomhet som bygger på varig vekst gjennom en bærekraftig utvikling.
Dette for å gjøre virksomheten istand til å nå sin visjon og sine langsiktige forretningsmål. Siden strategisk planlegging er en kontinuerlig prosess som aldri slutter, er den strategiske planen en plan som konstant må videreutvikles og korrigeres for å sørge for at den er i tråd med markedsutviklingen.
Strategisk ledelse går ut på å fokusere på hvordan vi konstant kan forbedre vår:
- ”Basic financial planning” : vi forsøker konstant å forbedre vår operasjonell budsjettkontroll for å bli bedre istand til å nå våre finansielle mål.
- ”Forecast-based planning” : vi forsøker å effektivisere planleggingen gjennom bedre prognoser om framtiden (mer enn et år).
- ”Externally-oriented planning” (strategisk planlegging) : vi tenker konstant strategisk for å bli bedre istand til å reagere på forandringer hos konkurrentene og i markedet.
- ”Strategic management” : vi ønsker å oppnå konkurransefortrinn ved å vurdere, implementere, evaluere og kontrollere våre valgte strategier og mål på en stadig bedre.
