Når selskapet er etablert går selskapet over til sin driftsfase som er den siste fasen i entreprenør- og grunderprosessen. Driftsfasen tar for seg den daglige driften av selskapet og alle de administrative og operative oppgavene som hører til.
I denne fasen blir oppbyggingen av en organisasjon med rutiner og prosedyrer viktig, Det er ikke lenge før det kommer kunder som etterspør bedriftens rutiner for kvalitetssikrings- og internkontroll. På det tidspunkt bør dette ikke lenger være et fremmedord for selskapet, men noe som er iferd med å komme på plass. Oppbyggingen av en organisasjon med fordeling av ansvar og myndighet og utarbeidelse av alle typer rutiner er nå viktig.
Vi skal her se litt nærmere på:
- De administrative arbeidsoppgavene
- Rekruttering
- Ansettelse
- Opplæring av medarbeidere
- Belønning og belønningssystemer
- Helse, miljø og sikkerhet (HMS)