Fra den klassiske læren (transaksjonsledelse) til moderne ledelse (tranformasjonsledelse)
Siden begynnelsen av 1800-tallet er det blitt utviklet ledelseteorier som prøver å forklare hvordan en organisasjon bør organiseres og ledes.
De eldste av disse teoriene kalles i dag den ”klassiske læren”.
For å illustrere forskjellen mellom denne teorien og det vi idag kaller “moderne ledelse” kan vi bruke X- og Y-teorien til D. McGregor (1964). En teori som skiller mellom to typer mennesker; X- og Y-mennesker:
Mens den “klassiske læren” ser på mennesket som maskiner som må behandles som en maskin (Teori X), ser “moderne ledelse” på mennesket som voksne mennesker som er i stand til å ta ansvar for sine egne handlinger (Teori Y). Overgangen fra å legge vekt på Teori X til Teori Y har vært en kvantesprang i måten å tenke lederskap på.
Disse to motstridende ledelseteoriene, eller måter å se på medarbeiderne på, omtales idag gjerne som transaksjonledelse og transformasjonledelse, selv om dette ikke er en 100% korrekt bruk av begrepene.
Modellen under viser den tidsmessige utviklingen av når de ulike ledelsesteoriene kom, og er et godt utgangspunkt for å forstå den evolusjonære utviklingen av ledelseteoriene.
