Hva er en strukturell leder?
Strukturell leder er en lederstil som fokuserer på å organisere, systematisere og skape klare rammer for hvordan organisasjonen og teamet skal fungere. Denne stilen legger vekt på struktur, regler, prosedyrer og tydelige ansvarsfordelinger for å sikre effektivitet og måloppnåelse. Strukturelle ledere tror at suksess oppnås ved å etablere en solid grunnstruktur som alle kan følge.
Lederstilen bygger på den strukturelle rammen, og er en leder som best kan sammenlignes med en arkitekt. Det vil si en leder som ser etter løsninger på organisasjonens problemer gjennom å analyse og planlegge gjennom å utvikle konkrete mål og strategier, med tilhørende handlingsplaner og budsjetter som konstant følges opp.
Lederstilen vokste frem under den klassiske læren på 1920-tallet og bygger på Administrasjonsteorien, Scientic Managment og Byråkratiteorien. De tre mest grunnleggende strukturelle teoriene innen organisasjon og ledelse idag.
En strukturell leder er en leder som bygger opp organisasjonen steg for steg til et helhetlig reisverk, som skal være i stand til å utføre de organisatoriske oppgavene på en mest mulig effektiv måte.
De strukturelle lederne gjør «hjemmeleksen» sin, og fokuserer på implementering og utvikling. Arbeidet deres består hovedsakelig i å utvikler nye modeller for forholdet mellom organisasjonens struktur, mål, strategier og omgivelser. Samtidig som de eksperimenterer og evaluerer resultatene sine kontinuerlig for å tilpasse dem organisasjonen bedre.
Strukturelle ledere leder organisasjonen ved hjelp av analyser og planer. Fremgangen deres beror så vel på utvikling av den riktige planen for forholdet mellom organisasjonens struktur, mål og strategi, som å finne fram til måter å få planen akseptert på. Framgangsrike strukturorienterte ledere kan bli fremragende sosiale arkitekter.
