Hvilket behov er det for rekruttering og opplæring av medarbeiderne i en endringsprosess?
Opplæring
De fleste endringer krever en eller annen form for opplæring for å gjøre medarbeiderne istand til å mestre sine nye arbeidsoppgaver, men dette er en regel med noen få unntak.
Hvis nye arbeidsoppgaver som følger av endrings- og omstillingsprosessen ikke avviker for mye fra tidligere arbeidsoppgaver, eller hvis medarbeidere har potensial for å bruke den nye fremgangsmåten uten opplæring, er det være tilstrekkelig å kun iverksette motivasjonstiltak uten bruk av opplæring. Det vil si bonusordninger, salgsmål osv.
You need to be logged in to view the rest of the content. Vennligst Log In. Ikke medlem? Bli med oss
