Agile utvikling og agile metoder

Hva er Agile Utvikling (Agile Development)? Agile utvikling, eller agile deverlopment på engelsk, er en metode som går ut på å endre måten vi arbeider på i en bedrift. Agile utvikling startet opprinnelig som en tilnærming til programvareutvikling som fokuserer på fleksibilitet, kontinuerlig forbedring og tidlig levering av funksjonell programvare. Etter suksess innen programvareutvikling har Agile metodene utviklet seg til å også omfatte tilnærminger for innovasjon generelt og prosjektstyring. Agile metoder bryter store prosjekter ned i mindre, håndterbare enheter, slik at team kan tilpasse seg endringer raskere og levere verdi til kunden mer effektivt. Grunnprinsipper i Agile Utvikling Følgende grunnprinsipper gjelder for Agile Utvikling og andre Agile metoder: Tidlig og kontinuerlig levering: Levere funksjonell programvare så tidlig som mulig og oppdatere den kontinuerlig basert på tilbakemeldinger. Velkommen endringer: Selv sent i utviklingsfasen er endringer velkomne. Agile prosesser utnytter endringer for å gi kunden konkurransefortrinn. Hyppige leveranser: Levere fungerende programvare hyppig, fra et par uker til et par måneder, med preferanse for kortere tidsskalaer. Samarbeid mellom forretningsenheter og utviklingsteam: Forretningsfolk og utviklere må jobbe sammen daglig gjennom hele prosjektet. Motiverte team: Bygg prosjekter rundt motiverte personer. Gi dem miljøet og støtten de trenger, og stol på at de får jobben gjort. Ansikt-til-ansikt-kommunikasjon: Den mest effektive og effektive metoden for å formidle informasjon til og innenfor et utviklingsteam er ansikt-til-ansikt-samtaler. Fungerende programvare som hovedmål: Fungerende programvare er det primære målet for fremgang. Bærekraftig utvikling: Agile prosesser fremmer bærekraftig utvikling. Sponsor, utviklere og brukere skal kunne opprettholde et konstant tempo over et ubegrenset tidsrom. Teknisk dyktighet og god design: Kontinuerlig oppmerksomhet på teknisk dyktighet og god design fremmer smidighet. Enkelhet: Maksimere mengden arbeid som ikke blir gjort, er essensielt. Selvorganiserende team: De beste arkitekturene, kravene og designene oppstår fra selvorganiserende team. Regelmessig refleksjon og tilpasning: Teamet reflekterer jevnlig over hvordan det kan bli mer effektivt, og justerer og tilpasser sin oppførsel deretter. Agile metoder Agile metoder er en samlebetegnelse for rekke tilnærminger innen programvareutvikling som følger prinsippene i Agile Manifesto. I likhet med Agile Utvikling legger disse metodene vekt på fleksibilitet, kontinuerlig forbedring, samarbeid og rask levering av funksjonelle løsninger. Det finnes mange ulike agile metoder, blant disse finnes Lean Development, ASD, Scrum, eXtreme Programming, crystal methods, FDD og DSDM. Disse er alle innenfor agile utvikling, og de er mest brukt innen sofware- utvikling (Highsmith & Cockburn 2001). Det er likevel mange likhetstrekk blant alle disse ulike versjonene innen agile. Highsmith & Cockburn(2001) nevner seks fellesnevnere: En sterk visjon som sørger for at arbeidet alltid vektlegger virksomhetens verdier. Generell informasjon om prosjektet, som risikoer, kundegrupper og marked bør redegjøres for i et eget dokument. Korte og funksjonsdrevne sykluser med endringer på produktet. Konstant tilbakemelding gjennom morgenmøter og workshops. Kundeinvolvering gjennom samarbeid mellom utviklere og kunden. Teknisk ekspertise for å sørge for at produktet har en høy standard som et konkurransefortrinn Agile blir presentert mer som en holdning til arbeidet, fremfor en oppskrift på hvordan man skal arbeide. Metoden har ulike prinsipper, og av dem kan man trekke frem trinnvis evaluering og utvikling, altså at man arbeider med å utvikle produktet og lansere endringer innen en tidsperiode på mellom 2 uker og 4 måneder. Etter hvert trinn og lansering vurderer man arbeidet i en workshop. I tillegg vektlegges ”sweet spots”, altså den perfekte balanse med antall ansatte på et prosjekt, hvor man sitter og hvor lang tid man bruker mellom hvert trinn. Det er i denne metoden mye fokus på menneskene i virksomheten, samarbeidet mellom de ansatte og å effektivisere arbeidsmetoden (Cockburn & Highsmith 2001). Her er noen av de mest populære Agile metodene: Scrum En rammeverk som bruker korte, tidsbegrensede iterasjoner kalt "sprints" (vanligvis 2-4 uker) for å gjennomføre arbeid. Teamet møtes daglig i korte møter (stand-ups) for å diskutere fremdrift og eventuelle hindringer. Rollen som Scrum Master hjelper til med å fjerne hindringer og forbedre prosessen, mens Product Owner prioriterer oppgaver basert på forretningsverdi. Roller: Scrum Team består av en Product Owner, en Scrum Master, og utviklingsteamet. Product Owner: Ansvarlig for å maksimere verdien av produktet og håndtere produktkøen. Scrum Master: Fasiliterer Scrum-prosessen, fjerner hindringer, og sørger for at teamet følger Scrum-prinsippene. Utviklingsteam: Ansvarlig for å levere inkrementer av ferdig programvare ved slutten av hver sprint. Seremonier Sprint Planning: Planlegger arbeid for sprinten. Daily Stand-ups: Korte, daglige møter for å diskutere fremdrift og utfordringer. Sprint Review: Gjennomgår og demonstrerer ferdig arbeid. Sprint Retrospective: Reflekterer over sprinten og identifiserer forbedringsmuligheter. Artefakter Product Backlog: Prioritert liste over funksjoner og krav. Sprint Backlog: Arbeidselementer valgt for sprinten. Increment: Ferdig arbeid som oppfyller definisjonen av ferdig. Kanban Kanban er en metode som fokuserer på kontinuerlig levering uten nødvendigvis å bruke tidsbegrensede iterasjoner. Arbeidet visualiseres ved hjelp av en Kanban-tavle, som viser arbeidselementer i kolonner som representerer stadier i utviklingsprosessen. Begrensninger på antall elementer i hver kolonne bidrar til å identifisere flaskehalser og forbedre flyten. Visualisering av arbeid: Arbeidselementer visualiseres på en Kanban-tavle, som består av kolonner som representerer stadier i arbeidsflyten (for eksempel "Til-Do", "In Progress", "Done"). Work in Progress (WIP) begrensninger: Setter grenser for antall arbeidselementer som kan være i en kolonne samtidig for å identifisere flaskehalser og forbedre flyten. Kontinuerlig forbedring: Teamet analyserer og forbedrer prosessene regelmessig basert på arbeidsflyten og data. Extreme Programming (XP) Extreme Programming (XP) er en metodikk som fokuserer på tekniske aspekter av programvareutvikling for å forbedre kvalitet og responsivitet. Metodikken vektlegger hyppige utgivelser i korte utviklingssykluser for å forbedre produktivitet og innlemme kundeønsker. Praktiserer omfattende kodegjennomgang, testdrevet utvikling (TDD), parprogrammering og kontinuerlig integrasjon. Prinsipper: Testdrevet utvikling (TDD): Skriver tester før koden for å sikre at koden fungerer som forventet. Parprogrammering: To utviklere jobber sammen på samme kodebase for å forbedre kvaliteten. Kontinuerlig integrasjon: Koden integreres og testes kontinuerlig for å unngå integrasjonsproblemer. Refaktorisering: Forbedrer kodebasen kontinuerlig for å forbedre design og kvalitet. Enhetlige kodeeierskap: Hele teamet deler ansvar for kodebasen, fremmer kollektiv eierskap og kvalitet. Lean Software Development Lean Software Development er inspirert av lean manufacturing og fokuserer på å eliminere sløsing og maksimere verdiskapning. Prinsipper: Eliminere sløsing: Identifisere og fjerne alt som ikke tilfører verdi til kunden. Bygge kvalitet inn i prosessen: Sikre at kvaliteten er en del av prosessen, ikke noe som legges til på slutten. Skape kunnskap: Kontinuerlig læring og forbedring. Utsette forpliktelser: Ta beslutninger så sent som mulig for å ha mest mulig informasjon. Levere raskt: Levere verdi så raskt som mulig. Respektere mennesker: Gi teamet tillit og ansvar. Optimalisere helheten: Fokusere på hele systemet, ikke bare enkeltkomponenter. Crystal Crystal er en familie av Agile metodikker (for eksempel Crystal Clear, Crystal Yellow, Crystal Orange) tilpasset forskjellige teamstørrelser og prosjekter. Prinsipper: Fokuser på mennesker: Vektlegger individene og interaksjonene i teamet. Tilpasning og fleksibilitet: Metodikken tilpasses etter prosjektets kompleksitet og teamets størrelse. Kontinuerlig levering: Lever funksjonell programvare tidlig og ofte. Refleksjon og forbedring: Teamet reflekterer regelmessig over hvordan de kan forbedre prosessene. Feature-Driven Development (FDD) Feature-Driven Development (FDD) er en Agile metodikk som fokuserer på å bygge og levere funksjoner. Prosess: Utvikle en overordnet modell: Forstå og dokumentere domene. Bygge funksjonslister: Identifisere alle funksjoner som skal utvikles. Planlegge etter funksjon: Prioritere og planlegge funksjoner for iterasjoner. Designe etter funksjon: Detaljere design for hver funksjon. Bygge etter funksjon: Implementere funksjoner og integrere dem i systemet. Oppsummering Disse Agile metodene gir forskjellige verktøy og teknikker for å oppnå fleksibel og effektiv programvareutvikling. Valg av metode avhenger av prosjektets spesifikasjoner, teamets størrelse og sammensetning, samt organisasjonens behov og mål. Fordeler med Agile Utvikling De største fordelene med Agile Utvikling og de andre Agile metodene kan sammenfattes til følgende punkter: Økt fleksibilitet og tilpasningsevne: Evnen til raskt å tilpasse seg endringer i krav, markedet eller teknologi. Tidlig og kontinuerlig leveranse: Levering av funksjonell programvare tidlig og jevnlig gir verdi til kunden og reduserer risikoen for store feil senere. Forbedret kommunikasjon og samarbeid: Regelmessige møter og tett samarbeid mellom teammedlemmer og interessenter. Høyere kvalitet: Fokus på testing, kontinuerlig integrasjon og forbedring av prosesser fører til bedre kvalitet på programvaren. Forbedret kundetilfredshet: Kunden er involvert gjennom hele utviklingsprosessen og kan gi tilbakemeldinger som kan implementeres umiddelbart. Utfordringer med Agile Utvikling De største utfordringene ved bruk av Agile Utvikling er: Krever kulturendring: Implementering av Agile krever en kulturendring og kan møte motstand fra teammedlemmer som er vant til tradisjonelle utviklingsmetoder. Krever tett samarbeid: Agile krever konstant kommunikasjon og samarbeid, noe som kan være utfordrende for distribuerte team. Risikabelt uten erfarne team: Agile metodikker kan være vanskelig å implementere uten erfaring, og det kan føre til ineffektivitet hvis teamet ikke er godt trent. Agile utvikling har blitt en standardtilnærming innen programvareutvikling på grunn av dens evne til å levere høy kvalitet på kort tid, tilpasse seg endringer raskt og forbedre samarbeid og kommunikasjon mellom alle involverte parter.A

Infokapsel	Varighet	Beskrivelse
nsid	session	This cookie is set by the provider PayPal to enable the PayPal payment service in the website.
tsrce	3 days	PayPal sets this cookie to enable the PayPal payment service in the website.
x-pp-s	session	PayPal sets this cookie to process payments on the site.

Infokapsel	Varighet	Beskrivelse
d	3 months	Quantserve sets this cookie to anonymously track information on how visitors use the website.
l7_az	30 minutes	This cookie is necessary for the PayPal login-function on the website.
swpm_session	session	This cookie is set by the Simple WordPress Membership Plugin. This cookie is used for membership login session and to provide access to the protected content on the website.This cookie keeps the login records so user don't want to authorise each time while moving to next page.
_gat	1 minute	This cookie is installed by Google Universal Analytics to restrain request rate and thus limit the collection of data on high traffic sites.

Infokapsel	Varighet	Beskrivelse
_ga	2 years	The _ga cookie, installed by Google Analytics, calculates visitor, session and campaign data and also keeps track of site usage for the site's analytics report. The cookie stores information anonymously and assigns a randomly generated number to recognize unique visitors.
_gid	1 day	Installed by Google Analytics, _gid cookie stores information on how visitors use a website, while also creating an analytics report of the website's performance. Some of the data that are collected include the number of visitors, their source, and the pages they visit anonymously.
__gads	1 year 24 days	The __gads cookie, set by Google, is stored under DoubleClick domain and tracks the number of times users see an advert, measures the success of the campaign and calculates its revenue. This cookie can only be read from the domain they are set on and will not track any data while browsing through other sites.

Infokapsel	Varighet	Beskrivelse
anj	3 months	AppNexus sets the anj cookie that contains data stating whether a cookie ID is synced with partners.
c	20 years	This cookie is set by Rubicon Project to control synchronization of user identification and exchange of user data between various ad services.
CMID	1 year	Casale Media sets this cookie to collect information on user behavior, for targeted advertising.
CMPRO	3 months	CMPRO cookie is set by CasaleMedia for anonymous user tracking, and for targeted advertising.
CMPS	3 months	CMPS cookie is set by CasaleMedia for anonymous user tracking based on user's website visits, for displaying targeted ads.
IDE	1 year 24 days	Google DoubleClick IDE cookies are used to store information about how the user uses the website to present them with relevant ads and according to the user profile.
mc	1 year 1 month	Quantserve sets the mc cookie to anonymously track user behaviour on the website.
test_cookie	15 minutes	The test_cookie is set by doubleclick.net and is used to determine if the user's browser supports cookies.
uuid	3 months	MediaMath sets this cookie to avoid the same ads from being shown repeatedly and for relevant advertising.
uuid2	3 months	The uuid2 cookie is set by AppNexus and records information that helps in differentiating between devices and browsers. This information is used to pick out ads delivered by the platform and assess the ad performance and its attribute payment.

Infokapsel	Varighet	Beskrivelse
CMTS	3 months	No description
cocat1	session	No description
cscat1	session	No description
KHcl0EuY7AKSMgfvHl7J5E7hPtK	20 years	No description available.
LANG	9 hours	No description
sc_f	5 years	No description available.