Series: Strategisk kjerne

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterDen strategiske kjernen tar for seg hvilke mål og strategier virksomheten skal nå og følge i en planperiode

Lesetid (240 ord/min): 10 minutterMens forretningsideen, visjonen og misjonen er kvalitative mål virksomheten skal jobbe langsiktig mot, angir forretningsmålet hvilke kvantitative mål som skal nås innen utgangen av planperioden.

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterEn strategi som trekker opp kursen og angir hovedaktivitetene som skal benyttes for å nå forretningsmålet. Kartet som viser veien til målet.

Lesetid (240 ord/min): 14 minutterSummen av alle ressurser, prosesser, aktiviteter, koblinger og samhørighetsforhold i en organisasjon utgjør organisasjonssystemet.

Lesetid (240 ord/min): 8 minutterRessurs perspektivet er viktig i SV-ledelse fordi ressursene virksomheten har til rådighet avgjør virksomhetens evne til å handle og utfolde seg.

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterOmfatter alt virksomheten foretar seg for å skape kundeverdier og gjøre sitt verditilbud tilgjengelig for sine kunder

Lesetid (240 ord/min): 6 minutterTar for seg alt virksomheten gjør for å markedsføre, selge, levere og følge opp leveransen av verditilbudet til sine kunder

Lesetid (240 ord/min): 3 minutterTar for seg alt virksomheten foretar seg som ikke er direkte knyttet til den operative kjernen eller markeds enheten.

Lesetid (240 ord/min): 5 minutterHvordan lærer virksomheten av sine handlinger og hvordan bruker virksomheten denne lærdommen til å tilpasse seg stadig hurtigere endringer i markedet?

Lesetid (240 ord/min): 10 minutterStyring- og kontroll går ut på hvordan virksomheten bygger opp sine styrings- og kontrollsystemer for å sikre en stabil kurs mot virksomhetens overordnede mål