Series: Hybrid-verdikjede

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterEn hybrid verdikjede er som det går frem av navnet en verdikjede som kombinerer en tradisjonelle og digitale verdikjede.

Lesetid (240 ord/min): 3 minutterFor å hjelpe SMB bedrifter å lage en hybrid verdikjede for å unngå å havne i disharmoni med markedet har jeg skrevet denne artikkel serien

Lesetid (240 ord/min): 7 minutterIngen beslutninger blir bedre enn informasjonen den bygger på. Du trenger derfor en god situasjonsanalyse av virksomhetens sterke og svake sider, samt hvilke muligheter og trusler som finnes i markedet,

Lesetid (240 ord/min): 6 minutterFør det er mulig å velge verdikjede for virksomheten er det noen sentrale spørsmål som må besvares først. Disse er først og fremst:

Lesetid (240 ord/min): 4 minutterNå som du har skaffet deg et bilde av dagens situasjon og hvilke muligheter som finnes, kan du gå videre og treffe dine endelige valg for en ny hybrid-verdikjede.

Lesetid (240 ord/min): 4 minutterForretningsmodellen forteller hvordan virksomheten skaper kundeverdier. En omlegging til en hybrid-verdikjede vil dermed også kreve endringer i forretningsmodellen

Lesetid (240 ord/min): 2 minutterSystemanalytisk verdiledelse er en ledelseverktøy som er utviklet for å gi ledere …

Lesetid (240 ord/min): < 1 minutterEt diagram som viser den nye hybride-verdikjeden, med verdiaktiviteter og linjer som viser bindeleddeme og samhørighetsforholdene.

Lesetid (240 ord/min): 3 minutterEn anbefalt fremgangsmåte for å gjennomføre og implementere den nye verdikjeden i virksomheten.

Lesetid (240 ord/min): < 1 minutterForretningsplanens funksjon er å fungere som en overordnet plan for virksomheten. Det er derfor viktig at denne planen er oppdatert med alle de endringene som er gjennomført. Gjøres ikke dette vil det ikke lenger være noen sammenheng mellom liv og lære.

Lesetid (240 ord/min): < 1 minutterIngen endringsprosesser vil gå 100% som planlagt. Feil vil bli oppdaget og må korrigeres før det endelige sluttresultatet vil bli som planlagt. Dette krever at det utvikles rutiner for kvalitetssikring av endringsprosessen.