Stor forskjell på å være en toppleder og mellomleder
Mange starter en lederkarrière som prosjekt- eller avdelingsleder, mens noen få går videre og ender etter hvert opp som daglig leder.
Det er et større sprang å bli daglig leder enn å gå en funksjonell karrierevei fra eksempelvis økonomikonsulent, via regnskapssjef og til økonomidirektør. Bedriften trenger ikke være stor før ledere opplever overgangen som krevende. Mange vil kanskje si at det er lettere å være leder for en avdeling med 100 oljeingeniører enn daglig leder for et mekanisk verksted med 25 ansatte?
Hva er så forskjellene? Michael Watkins har i Harvard Business Review, juni 2012 gjort et forsøk på å oppsummere endringene på følgende måte:
You need to be logged in to view the rest of the content. Vennligst Log In. Ikke medlem? Bli med oss
