Virksomhetens økonomiske utvikling bør følges nøye og bør derfor som en naturlig del av virksomhetens intern kontroll system for å måle eventuelle avvik i forhold til virksomhetens målsetninger.
Selskapets virksomhet kan deles inn i følgende økonomiske kontrollområder:
OMRÅDE: | RESULTATPOSTER | BALANSEOMRÅDER |
1. Salg | Driftsinntekter | Kundefordringer |
2. Innkjøp | Varekjøp | Leverandørgjeld |
3. Lønn | Lønnskostnader | Skattetrekk m.v. |
4. Kostnader | Andre driftskostnader | Diverse kortsiktig gjeld |
5. Finans | Finansinntekter/-kostnader | Verdipapirer, langsiktig gjeld |
6. Likvider | (Finansinntekter/-kostnader) | Likvider (bank/post, kasse) |
7. Varelager | Varebeholdningsendringer | Varebeholdning |
8. Anleggsmidler | Avskrivninger | Anleggsmidler |
For hvert område knyttes kommentarer til:
(A) Definisjon | Beskrivelse av hvilke regnskapskonti som naturlig hører inn under det aktuelle område. |
(B) Rutiner | Kommentarer til praktiske problemstillinger. Forslag til rutiner. |
(C) Mål | Spesifikke målsettinger, med henvisning til interne kontrolltiltak som eliminerer feilkilder. |
(D) Kontroll | Interne kontrolltiltak som medvirker til at feil elimineres, og at målsettingene dermed oppnås. |
For alle kontroller som utføres, bør det påføres signatur og dato. Dette for å i ettertid kunne se at det er utført kontroll, når og hvem.
La oss se litt nærmere på hvordan dette kan gjøres i praksis ved å ta for oss to av kontrollområdene over, nemlig innkjøp og lønn.