Innholdsfortegnelse
Hva er medarbeiderdrevet innovasjon?
Medarbeiderdrevet innovasjon, MDI, er innovasjon og produktutvikling basert på medarbeidernes kunnskaper, kompetanse, erfaringer, nettverk og ideer. I denne modellen involveres medarbeidere på alle nivå i organisasjonen til å komme med nye ideer, forslag og løsninger som kan forbedre produkter, tjenester eller interne prosesser.
Definisjon
Medarbeiderdrevet innovasjon er “implementering av nye idéer, produkter, eller prosesser som kommer fra medarbeiderne” (Smith, 2008).
Målet med medarbeiderdrevet innovasjon
Målet med medarbeiderdrevet innovasjon er å stimulere og fange opp medarbeidernes idéer til forbedringer, basert på den tro at de er dem som kjenner organisasjonen best er dem som best vet hvordan den kan videreutvikles og forbedres. Måle er å få medarbeiderne i organisasjonen til å skape nye innovasjoner som tilfredsstiller kundenes behov, krav og forventninger på en bedre måte enn dagens løsninger gjør.
Tradisjonelle modeller ser i hovedsak på innovasjon som noe nytt som løser praktiske problemer og gir en kundeverdi. Målet er som oftest økonomisk vekst og effektivisering av produksjon. Det som ofte blir oversett i disse modellene, er andre former for innovasjon. Dette kan dreie seg om hverdagslige improvisasjoner som medarbeidere gjør, for eksempel forbedringer av arbeidsprosesser, kreative løsninger basert på praktisk erfaring, kort sagt muligheter som medarbeideren ser i sin arbeidshverdag. Det er disse inkrementelle innovasjonen medarbeiderdrevet innovasjon skal fokusere på og brukes til.
Sentrale stikkord i MDI er bred og systematisk involvering av medarbeideres kompetanse, evne og vilje til å ta initiativ, i kombinasjon med hvordan vi best kan organisere arbeidet og arbeidsplassen for økt læring. Andre sentrale momenter er hvordan den enkelte medarbeider utøver, forstår og tolker sin rolle, hvordan man som medarbeider tilpasser seg men samtidig er med på å utforme og definere sin egen stilling i organisasjonen. Spørsmål rundt organisasjonskultur spiller en viktig rolle i MDI.
Virksomheter som er gode på medarbeiderdrevet innovasjon kjennetegnes av at de inkluderer alle i innovasjonsprosessen, uavhengig av deres nivå, posisjon eller stilling i prosessen. Felles utfordringer og interaksjon mellom ledelse og medarbeidere er her drivkraften bak innovasjonsprosessen.
