Helse, miljø og sikkerhet (HMS)
HMS skal forebygge skader og miljøforstyrrelser, sikre virksomheters ansatte et sunt arbeidsmiljø, og sikre beboere og brukere av bygg og anlegg et godt ute- og innemiljø.
Registrering av foretak i Enhetsregisteret og Foretaksregisteret
Hva er Enhetsregisteret og Foretaksregisteret, og hva er forskjellen mellom disse to registrene. Må jeg stå i dem?
Belønning og belønningssystem
Teoretikere har lagt ned betydelig innsats for å beskrive sammenhengen mellom belønning og prestasjon. Her ser vi på de viktigste funnene.
Økonomistyring
Økonomistyring handler også om prosesser. Disse prosessene skal hjelpe organisasjonen og ledelsen å handle effectivly og efficiently.
Entreprenør / gründer – funksjon, oppgaver og forskjeller
Selv om det finnes menge likhetstrekk mellom en gründer og entrepenør er det også noen viktige forskjeller de er viktig å være klar over.
Venturekapital (risikokapital)
Risikokapital eller venturekapital som det også kalles, vil si at en person eller et privat selskap går inn med penger mot en eierandel.
Stiftelsesdokument og vedtekter
Den avtalen aksjetegnerne inngår om å stifte aksjeselskapet, kalles i aksjeloven et «stiftelsesdokument». De som skal tegne selskapets aksjer, må gå sammen om å opprette dette stiftelsesdokumentet.
Forretningsplan – formål & funksjon
Et overordnet rammeverk for virksomhetens fremtidige kurs som angir hvilke langsiktige mål som skal nås og hvordan disse målene skal nås.
Rekruttering
Hva er rekruttering og hvordan bør rekrutteringprosessen legges opp slik at du ender opp med å ansette rett person? Følg denne fremgangsmåten.
Styring og kontroll av virksomheten
Styring- og kontroll går ut på hvordan virksomheten bygger opp sine styrings- og kontrollsystemer for å sikre en stabil kurs mot virksomhetens overordnede mål
Bedriftens livssyklus
Forskning viser at alle bedrifter går igjennom en livssyklus fra de blir etablert til de forsvinner. En livssyklus som ligner på produktet livssyklus
Firmalogo og logo design
Logoen er selskapet sitt kjennemerke og symbolet på selskapets identitet. Her ser vi på hvordan du skal gå frem for å velge rett logo.
Opplæring av medarbeidere
Arbeidsgiverne har plikt til å gi sine ansatte så god opplæring at de uten problemer kan utføre jobben de er ansatt til.
Aksjonæravtale
En aksjonæravtale er en avtale som er inngått mellom aksjonærene i et aksjeselskap, for å regulere aksjonærenes forhold til hverandre.
Protokoller til stiftelsedokumentet
For å registrere et aksjeselskap må følgende protokoller legges ved stiftelsedokumentet for å registrere selskapet.
Valg og beskyttelse av firmanavn
I denne artikkelen ser vi litt nærmere på hvilket firmanavn du bør velge og hvordan du kan beskytte firmanavnet.
Firmaattest
Firmaattesten er en bekreftelse på at du er registrert i Foretaksregisteret.
Immaterielle rettigheter
En idé kan beskyttes ved hjelp av patent, design/mønster eller varemerke. Patentstyret (Styret for det industrielle rettsvern) er den nasjonale registrering myndigheten.
Aksjeeierbok
Alle aksjeselskaper må ha en aksjeeierbok. En aksjeeierbok er en fortegnelse over alle de som eier aksjer i selskapet. Det skal opprettes en aksjeeierbok for selskapet straks etter at det er stiftet.
Entreprenør egenskaper (ferdigheter og evner)
En gjennomgang av hvilke egenskaper (ferdigheter og evner) en entreprenør må ha for å ha en sjanse til å lykkes med å etablere et foretak.
9 suksesskriterier for innovasjon og entreprenørskap
En modell for hvilke suksesskriterier en innovasjon må oppfylle for å kunne bli en kommersiell suksess.
Markedskartlegging og markedsvurdering
Markedet er en viktig del av virksomhetens mikrosystem og må alltid kartlegges i forbindelse med en situasjonsanalyse
Etableringsfasen til selskapet
En gjennomgang av hva du må tenke på og gjøre i etableringsfasen av egen virksomhet.
Stiftelsesutgifter
Normalt er det stifterne (aksjonærene) som dekker stiftelseskostnadene. Det vil si alle kostnader knyttet til til advokat, gebyr for registrering i Foretaksregisteret og liknende.
Suksessfaktor 3 – Ledelse, kompetanse og verdiskapning
Det er ingen tilfeldighet at investorer sier at de IKKE investerer i ideer, men i personene bak ideen.
Idéfasen til entreprenøren
Idefasen er starten på en innovasjon og av den grunn ekstremt viktig. Vi går her igjennom hva du bør tenke på.
Styret i bedriften
Hva er styrets oppgave, hvilke krav og plikter stilles til et styre?
Foretaksnavn (firmanavn)
Et registrert navn på en juridisk selskapsenhet, med det formål å identifisere hvem den juridiske enheten er og hvilken selskapsform denne juridiske enheten er registrert under
Fra ide til beslutning
Ide og beslutningsfasen leder frem til planleggingsfasen hvor du starter planleggingen av etableringen av selskapet
Sjekkliste for leie av næringslokaler
Ved leie av næringslokaler anbefaler vi generelt følgende:
Suksesskriterier for innovasjon og entreprenørskap
Punktene nedenfor er en liten pekepinn på hva du bør tenke gjennom og fokusere på for å lykkes som grunder.
De magiske prosentsatsene for en grunder og investor
Ønsker du å finansiere virksomheten din gjennom emisjon(er), dukker spørsmålet om hvor stor andel av virksomheten du ønsker at investorene skal kunne kjøpe fort opp.
De administrative arbeidsoppgavene
Ingen starter et eget selskap fordi de ønsker å jobbe med regnskap eller fakturering, men uten gode administrative rutiner for virksomheten din kan vi love deg at det vil gå galt.
Risikovurdering av intern og ekstern risiko
All innovasjon er forbundet med en stor risiko som vi må prøve å redusere.
Entreprenørprosessen
Prosessen med å etablere et eget firma som skal realisere en ide du har kan deles opp i følgende fire faser: fra ideen oppstår til du selskapet i driftsfasen.
Vekstfaktorer: – Hva avgjør bedriftens vekst?
En gjennomgang av hvilke faktorer som fremmer og hemmer vekst i en bedrift.
Seriegründer / serieentreprenør
Seriegründere er personer som har etablert en ny virksomhet flere ganger og dermed opparbeidet seg erfaringer, innsikt og opplevelser som utgjør en spesiell kompetanse innen området
Hvorfor ønsker du å bli en entreprenør og forstår du risikoen...
En gjennomgang av de vanligste årsakene, og en presisering av risikoen som er forbundet med å etablere egen virksomhet
Innovasjonsinkubator
Et sted der gründere og nylig etablerte bedrifter kan få hjelp til å vokse. Vi skiller her mellom tre typer inkubatorer.
Planleggingsfasen til entreprenøren
Det heter seg at halve hemmeligheten til suksess, er å unngå å gjøre kjente feil. Det ligger mye sant i dette uttrykket.
Betaling av aksjeinnskudd
En gjennomgang av hvilke regler som gjelder for betaling av aksjeinnskuddet ved etablering av et aksjeselskap.
Når inntrer revisjonsplikt for aksjeselskaper?
Fra og med 2013 trenger et aksjeselskap ikke lenger en revisor hvis de oppfyller følgende krav
Hvordan lykkes som entreprenør og/eller gründer?
Det avgjørende er at du har et unikt markedstilbud som i kundens øyne gir klare fordeler i forhold til andre konkurrenter
Effectuation eller Causation tilnærming?
"Effectuation" ble publisert i 2008 og beskriver to tilnærminger til hvordan beslutningsprosessene bak en oppstartsbedrift kan foretas.
Suksessfaktor 2 – Markedet & markedskommunikasjon
I denne artikkelen ser vi nærmere på hvorfor Markedet og markedskommunikasjon er en kritisk suksessfaktor for alle gründere.
Oppstartsbedrifters kjennetegn
Oppstartsbedrifter skiller seg fra etablerte selskaper på mange måter som gir dem mindre konkurransestyrke enn sine konkurrenter. Noe som gjør det vanskelig for dem...
Leie lokale
Å leie lokaler er ofte en lang og tidkrevende prosess, hvor det er mange spørsmål som må behandles. Spørsmål av både strategisk og stor økonomisk betydning for selskapet må besvares før det endelige valget tas.
Timing er en avgjørende suksessfaktor
Med timing menes: "Å finne det beste tidspunktet å gå inn i et marked med en ny ide på"
Huskeliste for selskapsetablering
En liste over ting du må huske på å gjøre i forbindelse med selskapsetableringer.
Halve oppskriften til suksess er å oppnå fremgang ved å unngå...
Planlegg virksomheten din, så har du mulighetene til å "gjøre tabber på papiret" istedenfor i det virkelige liv, hvor konsekvensene er katastrofale.
Ansettelse
Ansettelse er en lovregulert form for avtalemessig forhold mellom to parter om utførelse av arbeid- Her får vi igjennom regelverket.
Innovasjonen og entreprenørens research fase
Når du sitter med en god forretningsidè, er neste fase å sjekke om forretningsidèen er gjennomførbar i forhold til dine ressurser, lovverket og konkurransesituasjonen.
Utfordringer i etableringsfasen
Eldre forskning på området viser at de vanligste grunnene til at oppstartsbedrifter mislykkes er:
Samarbeidspartnere som entreprenøren trenger
Hvilke samarbeidspartnere oppstartsbedriften trenger er avhengig av hva bedriften holder på med, men rent generelt kan vi si
Suksessfaktor 4 – Finansielle forhold
Uten at du har de finansielle forholdene i orden, blir det heller ikke noe av dine etableringsplaner. Vi ser i denne artikkelen nærmere på hvilke finansielle forhold det er viktig å få oversikt over og planlegge for.
Registrer selskapet
Myndighetene krever at stifter et selskap, når du ansetter arbeidstakere og/eller når du starter omsetning av avgiftspliktige varer eller tjenester. Så sant minst en av disse situasjonene oppstår, skal du registreres i Enhetsregisteret ved Brønnøysundregistrene.
Bruk av kjendis som drahjelp for nyetablerte selskaper
En strategi mange nyetablerte selskaper har hatt brukt med stor suksess er å alliere seg med en kjendis som selskapet kan bruke som en frontfigur.
Beslutningsfasen til entreprenøren
Skal du slutte jobben, satse alle sparepengen og begynne å jobbe heltid med denne forretningsideen?
Entreprenøriell markedsføring
Entreprenøriell markedsføring er markedsføring som utføres av entreprenøren selv i oppstartsbedrifter.
Driftsfasen til selskapet
Når selskapet er etablert går selskapet over til sin driftsfase som er den siste fasen i grunderprosessen.
Forretningsideens kapitaliseringsfase
Kapitaliseringsfasen tar for seg hvordan du skal skal klare å skaffe pengene som trengs for å realisere forretningsideen og forretningsplanen
Entreprenørskap
Entreprenørskap er alt arbeid en entreprenør gjør for å realisere forretningsideen til et nyetablert selskap. Entreprenørskap omfatter med andre ord alt arbeid som gjøres i den entreprenørielle fasen.
Det strategiske vindu
Det strategiske vinduet gir oss et bilde av prosessen som entreprenøren benytter for å utforske, identifisere og utnytte de markedsmulighetene som finnes
Markedsføring av oppstartsbedriften
For å lykkes må entreprenøren benytte seg av entreprenøriell markedsføring som er forankret i en markedsplan som er utledet av forretningsplanen
Tillatelser
Hvilke tillatelser trenger du for å kunne realisere dine planer? I denne artikkelen ser vi nærmere på nettopp dette spørsmålet.
Minilager (lagerhotell) – en guide
Hva er et minilager (lagerhotell)?
I Norge er minilagre et relativt nytt fenomen. De første minilagrene kom til Norge på begynnelsen av 1990-tallet, mens de...
Partnerfasen til entreprenøren
Du kan ikke gjøre alt alene. Du vil måtte trenge en eller flere nøkkelpersoner som kan hjelpe deg på områder hvor du mangler kompetanse og erfaringer
