Moderne ledere er opptatt av å skape en “lagånd”– dvs. bygge opp en stab som er entusiastiske og som arbeider sammen mot et felles avtalt mål.
En god lagånd kan skapes på mange måter. En viktig forutsetning er imidlertid at hver enkelt får være med på å sette opp målene de skal arbeide mot. Får de ikke lov til å være med i denne prosessen, vil målene lett bli oppfattet som noe som ikke angår dem, og resultatet blir at de ikke gjøre sitt beste for at målene skal gå i oppfyllelse. De vil, bevisst eller ubevisst, utvikle seg sine egne mål, og etter hvert vil de begynne å legge sine egne planer for å prøve å realisere sine personlige mål. Noe som fort kan resultere i katastrofale følger for organisasjonen som helhet.
I arbeidet med å skape en god «lagånd», vil lederens egen adferd være avgjørende. Lederens evne til å omgås mennesker på en likefrem, åpen og tillitsfull måte, vil danne utgangspunkt for lederens aksept og hans evne til å løse mellommenneskelige problemer i organisasjonen. En leders mulighet til å være effektiv er derfor i stor grad avhengig av hans sosiale ferdigheter.
Fant du ikke svaret?
Fyll ut skjemaet under hvis du har et spørsmål knyttet til denne artikkelen.Rapporter en feil, mangel eller et savn
Du kan også laste ned denne artikkelen og resten av artikkelserien som en e-bok Artikkelserien fortsetter under.
20 mest populære artiklene!
Dekningsbidrag (DB) og dekningsgrad (DG)
Induktiv og deduktiv studie
De Fem Store – femfaktormodellen for personlighet
PESTEL – analyse (analyse av makroomgivelsene)
Konkurrentanalyse («5 forces»)
Sosialiseringsprosessen
Buddhismen (Fakta, religion og atferd)
Beregning av sosiale kostnader
Forskningsdesign
Direkte- og indirekte kostnader
Språklige virkemidler
Moral og etikk
Kvalitative intervjumetoder for datainnsamling
Herzbergs to-faktorteori
Maslows behovspyramide
SWIMA / VRIO – analyse (ressursanalyse)
Stillingsinstruks (stillingsbeskrivelse / funksjonsbeskrivelse)
Kommunikasjon
Verbal og ikke-verbal kommunikasjon (kroppsspråk)
Darwin sin evolusjonsteori
Siste 20 artiklene
Opplæringsplan
Mekling
Den hermeneutiske spiral
Konflikt og konfliktløsning
Konfliktløsning
Leverandørvalg – Prestasjonsfaktorer og Kapabilitetsfaktorer
Hvordan velge riktig leverandør?
Leverandørvalg – Antall leverandører
Merkevarestrategi
Den tredje industrielle revolusjon
Den første industrielle revolusjon
Endringsmotstand ut i fra fire fortolkningsrammer
En sjokktilstand skaper først en massiv endringsmotstand
Den andre industrielle revolusjon
Rekruttering og opplæring i endringsprosesser
Off-Site SEO : Lenkebygging for en Topp 10 SERP rangering
Reaksjoner på endring
Høy/lav-involvering i kjøpsbeslutningen
Drivkrefter i endringsprosessen
Organisasjonsutvikling
Siste 10 artikkelserier
Under finner du våre siste 10 artikkelserier som kan leses som en lærebok gjennom å starte på artikkel nr. 1 og så følge serien til siste artikkel.
Siste 10 artikkelserier
 | Personlig økonomiEn artikkelserie som tar for seg hvordan man skal bygge opp og forvalte sin personlige økonomi for å sikre seg en stabil og trygg økonomisk fremtid. Antall artikler: 19 artikler |
 | Spill og underholdningEn gjennomgang av hvordan vi benytter oss av spill som underholdning og som et middel å øke våre ferdigheter og kunnskapsnivå. Samtidig som vi går igjennom hvordan du spiller noen av de vanligste nettspillene. Antall artikler: 19 artikler |
 | Innovasjonens suksessfaktorerTotalt finnes det 9 faktorer som avgjør om en innovasjons- og entreprenørprosess blir en suksess eller ikke. I denne artikkelserien går vi igjennom disse suksessfaktorene. Antall artikler: 12 artikler |
 | Språklige virkemidlerEn gjennomgang av hvilke språklige virkemidler vi har tilgjengelig i alle former for verbal kommunikasjon og som er spesielt mye brukt i markedskommunikasjon, personlig salg og møteledelse. Antall artikler: 16 artikler |
 | Partner fasenPartnerfasen går ut på å knytte til seg alle de kontaktene og partnerne entreprenøren trenger for å kunne realisere sin forretningside, Antall artikler: 10 artikler |
 | Research fasenEn gjennomgang av hva som må gjøres for å avgjøre om man skal gå videre med forretningsideen eller ikke. Antall artikler: 19 artikler |
 | NettverksbyggingEn gjennomgang av hva nettverksbygging er, hvorfor nettverksbygging er viktig og hvordan vi skal gå frem for å bygge et nettverk vi kan dra nytte av. Antall artikler: 13 artikler |
 | EtableringsfasenEn gjennomgang av etableringsfasen til oppstartsbedrifter, dvs. hva eierne må gjøre for å etablere selskapet som et aktivt selskap Antall artikler: 11 artikler |
 | Innovasjon - spredning og adopsjonHvordan spres og adopteres en innovasjon i et marked, hvor lang tid tar det, hvem vil være kundene og hvordan bearbeide dem? I denne artikkelserien ser vi nærmere på dette. Antall artikler: 5 artikler |
 | InnovasjonsmodellDen lineære innovasjonsmodellen er den klassiske innovasjonsmodellen og viser innovasjonsprosessen som en lineær prosess, bestående av ulike faser/steg innovasjonsprosessen må gå igjennom før en innovasjon er kommasialisert. Antall artikler: 16 artikler |