agenturer.no

    Denne artikkelen er del 22 av 25 artikler om Ledelse

motivasjonDen viktigste lederoppgaven i fremtiden vil bli motivasjon.

Ytre og indre motivasjon

Motivasjon deles vanligvis opp i to grupper: Ytre motivasjon og indre motivasjon.

Ytre motivasjon dreier seg om motivasjon som er påvirket av krefter utenfor mennesket, for eksempel belønning i form av bonusordninger, frynsegoder mv. (Kaufmann 2006:52).

Indre motivasjon handler om motivasjon som kommer innenfra i mennesket. Det er her snakk om en indre tilfredsstillelse. I denne sammenheng er det aktiviteten i seg selv som er drivkraften. Å løse en oppgave gir i seg selv en indre tilfredsstillelse.

Det fins en rekke forklaringer på indre motivasjon. Det kan dreie seg om et ønske om å være kompetent, eller det å mestre en oppgave. Noen hevder at den indre tilfredsstillelsen kan skyldes følelsen av selvbestemmelse, være den som bestemmer. Den indre motivasjonen utrykker motivasjon for å engasjere seg i en handling eller aktivitet for aktivitetens skyld, ikke for at vi vil oppnå noe annet med den. Det synes å være en eller annen form for indre belønning som gjør seg gjeldende.

Noen forstår indre motivasjon som noe som en medfødt, en naturlig tilbøyelighet til å engasjere seg i et interessefelt og bruke sine evner og kapasitet, for derigjennom både å søke og å bekjempe optimale utfordringer.

Andre mener at indre motivasjon er en meget viktig motivasjonsfaktor for menneskenes læring, tilpasning og utvikling av kompetanse på ulike områder.


Lederen rolle

Utfordring for lederen er å legge forholdene til rette slik at de ansatte utvikler en indre motivasjon som fører til at den enkelte ansatte vil bidra til det felles beste i virksomheten (Beyer 2006: 12). Det er videre lederens ansvar å påvirke de ansatte slik at de støtter bedriftens overordnede mål og visjoner.

Lederens må derfor å skape et engasjement om de verdier og mål som de ansatte skal forholde seg til, tydeliggjøre prinsipper og utfordringer, samt klargjøre det ansvar som følger med å få økt grad av frihet (Beyer 2006:113).

Motivasjonsteorier:

De mest fremtredende motivasjonteoriene i dag er:

Kilde:

  • https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/10852/32997/Mmasteroppgavex280110.tilxinnlevering.pdf
Fant du ikke svaret? Spør redaksjonen!

Fant du ikke svaret?

Fyll ut skjemaet under hvis du har et spørsmål knyttet til denne artikkelen.

Ditt spørsmål:

Ditt navn:

E-post:

Rapporter en feil, mangel eller savn

Rapporter en feil, mangel eller et savn

Benytt skjemaet under hvis du finner en feil eller mangel i en av våre artikler. Uten tilbakemeldinger fra våre lesere er det umulig for oss å forbedre våre artikler.

Jeg ønsker å rapportere inn en:

En feilEn mangelEt savn

Angi en feil, mangel eller savn:

Ditt navn:

E-post:

Du kan også laste ned denne artikkelen og resten av artikkelserien som en e-bok Artikkelserien fortsetter under.

Topp20 artikler
Siste 20 artikler
Nye artikkelserier
Du leser nå artikkelserien: Ledelse

  Gå til neste / forrige artikkel i artikkelserien: << Viktige lederoppgaver: KommunikasjonViktige lederoppgaver: Læring >>
    Andre artikler i serien er: 
  • Ledelse
  • Makt
  • Hvorfor trenger vi ledere?
  • Hva er godt lederskap?
  • Ledelsesmyter
  • De klassiske kjennetegnene til fremgangsrike ledere
  • Hva gjør lederskap så vanskelig?
  • Hva skyldes problemene i organisasjonen?
  • Hvordan løse disse problemene og utfordringene?
  • Hva er forskjellen mellom å være en sjef og en leder?
  • Hva er forskjellene på å lede én avdeling og hele virksomheten?
  • Mellomleder
  • Top-down vs Bottom- up Ledelse
  • Viktige lederoppgaver: Skape en god “lagånd”
  • Viktige lederoppgaver: Skape en fleksibel organisasjon
  • Viktige lederoppgaver – Skape trivsel og et effektivt arbeidsmiljø
  • Viktige lederoppgaver: Skape en “gjennomsiktig” ledelsesprosess
  • Viktige lederoppgaver: Skape personlig ansvar og forpliktelser
  • Viktige lederoppgaver: Positiv tenkning og holdninger
  • Viktige lederoppgaver: Skape umiddelbare handlinger
  • Viktige lederoppgaver: Kommunikasjon
  • Viktige lederoppgaver: Motivasjon
  • Viktige lederoppgaver: Læring
  • Ledelseteorienes historiske utvikling
  • Lederstil