Den viktigste lederoppgaven i fremtiden vil bli motivasjon.
Ytre og indre motivasjon
Motivasjon deles vanligvis opp i to grupper: Ytre motivasjon og indre motivasjon.
Ytre motivasjon dreier seg om motivasjon som er påvirket av krefter utenfor mennesket, for eksempel belønning i form av bonusordninger, frynsegoder mv. (Kaufmann 2006:52).
Indre motivasjon handler om motivasjon som kommer innenfra i mennesket. Det er her snakk om en indre tilfredsstillelse. I denne sammenheng er det aktiviteten i seg selv som er drivkraften. Å løse en oppgave gir i seg selv en indre tilfredsstillelse.
Det fins en rekke forklaringer på indre motivasjon. Det kan dreie seg om et ønske om å være kompetent, eller det å mestre en oppgave. Noen hevder at den indre tilfredsstillelsen kan skyldes følelsen av selvbestemmelse, være den som bestemmer. Den indre motivasjonen utrykker motivasjon for å engasjere seg i en handling eller aktivitet for aktivitetens skyld, ikke for at vi vil oppnå noe annet med den. Det synes å være en eller annen form for indre belønning som gjør seg gjeldende.
Noen forstår indre motivasjon som noe som en medfødt, en naturlig tilbøyelighet til å engasjere seg i et interessefelt og bruke sine evner og kapasitet, for derigjennom både å søke og å bekjempe optimale utfordringer.
Andre mener at indre motivasjon er en meget viktig motivasjonsfaktor for menneskenes læring, tilpasning og utvikling av kompetanse på ulike områder.
Lederen rolle
Utfordring for lederen er å legge forholdene til rette slik at de ansatte utvikler en indre motivasjon som fører til at den enkelte ansatte vil bidra til det felles beste i virksomheten (Beyer 2006: 12). Det er videre lederens ansvar å påvirke de ansatte slik at de støtter bedriftens overordnede mål og visjoner.
Lederens må derfor å skape et engasjement om de verdier og mål som de ansatte skal forholde seg til, tydeliggjøre prinsipper og utfordringer, samt klargjøre det ansvar som følger med å få økt grad av frihet (Beyer 2006:113).
Motivasjonsteorier:
De mest fremtredende motivasjonteoriene i dag er:
- Motiv og motivasjon
- Likeverdsteori (motivasjonsteori)
- Målsettingsteori (motivasjonsteori)
- Rettferdighetsteorien (motivasjonsteori)
- Forsterkningteorien (motivasjonsteori)
- Forventningsteorien (prosessorientert motivasjonsteori)
- Herzbergs motivasjonsteori og jobb-berikelse
- Motiv og sammenblanding av behov
- McClellands prestasjonsmotiv (motivasjonsteori)
Kilde:
- https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/10852/32997/Mmasteroppgavex280110.tilxinnlevering.pdf
Du kan også laste ned denne artikkelen og resten av artikkelserien som en e-bok Artikkelserien fortsetter under.
