Viktige lederoppgaver – Skape trivsel og et effektivt arbeidsmiljø

Det er mennesker i samarbeid som skaper bedriftens resultater.

Et godt økonomisk resultat  er derfor ikke tilstrekkelig hvis man ikke klarer å skape en et trivelig og effektivt arbeidsmiljø som virker stimulerende og utviklende på hver enkelt ansatt i organisasjonen. Et dårlig arbeidsmiljø, vil  etter all sannsynlighet gå utover bedriftens fremtidige resultater og føre til tilbakegang på lang sikt.

Moderne ledelse innebærer derfor en kontinuerlig mobilisering og prioritering av bedriftens ressurser mot både økonomiske, tekniske og personlige mål. I praksis betyr dette:

• Ønskede fremtidige resultater konkretiseres og beskrives ved hjelp av målformuleringer som supplement til tradisjonelle budsjetter og planer.
• Økonomiske og tekniske mål suppleres med mål for utvikling av organisasjonen og organisasjonmedlemmene.
• Målene bestemmes ut fra en helhetlig vurdering av hva en vil oppnå med bedriftens økonomiske, tekniske- og menneskelige ressurser. Dette er viktig da de bevisste mål danner utgangspunktet for den løpende og  daglige avveininger av ressursbruk.