agenturer.no

Hvis vi ber noen forklare hvorfor noe i organisasjonen gikk galt, vil de fleste bruke ett av følgende tre perspektiver når de skal forklare problemet – gi sine diagnoser:

a) Den vanligste tilnærmingsmåten er å legge skylden på mennesker. Finn en «syndebukk» og straff den skyldige. 

Feilen ved denne tilnærmingsmåten er at de fleste «ulykker» eller problemer sjelden kun skyldes «menneskelig svikt».

Du må logge inn for å se resten av innholdet. Vennligst . Ikke medlem? Registrer deg