Lederstilen kjennetegnes at lederen er høy på oppgaven og kontroll, og lav på støtte og relasjonsbygging. Passer best ovenfor motiverte medarbeidere med lav kompetanse, enkle arbeidsoppgaver og uvillige medarbeidere,
Selv om dette er to ulike lederstiler omtales dem ofte under ett, da det i praksis ofte er vanskelig å skille mellom dem. Begge lederstilene er typiske X-ledere som ser på sine medarbeidere som barn som må ledes gjennom kommandoer, regler, struktur og grensesetting. Lederstilene er de klassiske lederstilene innenfor transaksjonsledelse .
Kommanderende lederstil
«Gjør som jeg sier»-stilen kan fungere når vi står ovenfor: