Selv om det ikke finnes en beslutningsprosess vil vil passe i alle situasjoner, bør beslutningsprosessen allikevel følge disse 11 beslutningstrinnene som tilsammen utgjør beslutningsprosessen.
11 trinns beslutningsprosess
Selve beslutningsprosessen kan deles opp i 11 trinn:
- Forberedelse.
- Kartlegg beslutningssituasjonen, også kalt behovsanalyse (hva er dagens problem og behov?)
- Definer beslutningsproblemet, også kalt målformulering (hva ønsker vi å oppnå?)
- Informasjonsøking (hvilken beslutninginformasjon trenger du for å treffe en beslutning?)
- Finn beslutningalternativer, også kalt løsningsalternativer (Finn alternative valg)
- Konsekvensanalyse (Fastsett konsekvensene av forskjellige valg).
- Velg beslutningskriterier (kriterier for beslutningen).
- Evaluer beslutningsalternativene: Vurder de forskjellige konsekvensene opp mot kriteriene og mot hverandre.
- Valg av den beste løsningen på problemet
- Gjennomføring av beslutningen (valget)
- Etterprøving og evaluering av beslutningen
En del av grunnlaget for de øvrige trinnene vil være lagt i forberedelsene.
Vi skal nå se nærmere på hvert av trinnene.
1. Forberedelse
You need to be logged in to view the rest of the content. Vennligst Log In. Ikke medlem? Bli med oss