Domene og webhotell fra OnNet.no

Hva går research fasen ut på?

Når vi tror vi sitter med en god forretningsidè som vi ønsker å gå videre med, er neste fase research fasen som går ut på:

å sjekke om forretningsidèen er gjennomførbar i forhold til dine ressurser, kompetanse, konkurransesituasjonen og lovverket

Hva er formålet med research fasen?

Det har lite for seg å gå videre med en forretningside som er ulovlig, krever kompetanse vi ikke har eller koster så mye penger å gjennomføre at vi vet at vi aldri vil være i stand til å skaffe denne kapitalen. Det samme gjelder hvis kundene ikke viser interesse for forretningsideen eller er villig til å betale det forretningsideen vil koste.

Vi kan dermed si at formålet med research fasen er:

å vurdere risikoen for at du vil mislykkes med forretningsideen din.

All innovasjon er forbundet med risiko som vi må prøve å redusere.

Situasjonsanalyse/pilotundersøkelse

Research fasens formål er å prøve å identifisere og vurdere hvilke risikomomenter som er knyttet til forretningsideen. For å kunne gjøre en slik risikovurdering må vi gjennomføre en situasjonsanalyse, også kalt pilotundersøkelse, av alle forholdene og interessentene i markedssystemet som har interesse av å påvirke forretningsideens utfall.

Situasjonsanalysen gjennomføres normalt i form av en skrivebordundersøkelse som bygge på et eksplorerende design. Denne følges så opp med en feltundersøkelse for å finne svar på de spørsmålene skrivebordundersøkelsen ikke kunne besvare.

Risikoanalyse

For å kunne vurdere risikoen må vi gjennomføre en risikoanalyse som en del av research fasen.

Risiko er sannsynligheten for at noe vil skje og konsekvensene av dette. Jo større sannsynligheten for at noe uønsket vil skje, jo større er også risikoen. Det samme gjelder konsekvensene. Jo mer alvorlig konsekvensene er, jo større er også risikoen.

Begrepet usikkerhet skiller seg fra begrepet risiko på en signifikant måte. Usikkerhet er per definisjon en naturlig konsekvens av noe og kan ikke håndteres eller deles opp i scenarioer vi kan endre. Risiko kan vi derimot kontrollere og redusere gjennom å evaluere hvert enkelt steg i innovasjonsprosessen.

Liten risiko = liten sannsynlighet for at noe uønsket skal skje og/eller at konsekvensene hvis dette skulle skje er små

Høy risiko = høy sannsynlighet for at noe uønsket skal skje og/eller at konsekvensene hvis dette skulle skje er store

Risikoformer knyttet til innovasjon

You need to be logged in to view the rest of the content. Vennligst . Ikke medlem? Bli med oss
Kjetil Sander
Kjetil Sander (f.1968) grunnlegger, redaktør, forfatter og serieentreprenør. Gunnla Kunnskapssenteret.com i 2001 (i dag eStudie.no) og har siden vært portalens redaktør. Utdannet Diplom økonom og Diplom markedsfører fra BI/NMH. Har i dag mer enn 30 års erfaring som serieentreprenør, leder og styremedlem.