Domene + webhotell + epost = kr. 198/år
   Tast inn domene du ønsker å bestille webhotell til:
   http://www.

    Denne artikkelen er del 22 av 30 artikler om Forretningsutvikling >> Forretningsplan
     Hvordan lese artiklene og -seriene?


Etter en kort gjennomgang av selskapets verditilbud (produkter og tjenester i form av USP), bør du angi selskapets forretningsmodell.

Mens forretningsideen i forretninggrunnlaget angir hva virksomheten gjør for hvem, angir forretningsmodellen hvordan selskapet tjener penger på dette. 

Spesielt for digitale konsepter er dette av stor interesse for enhver investor, lånegiver, leverandør, samarbeidspartner og nøkkelmedarbeidere, da det er her de fleste digitale konsepter feiler. Med det menes at de ikke klarer å utvikle en levedyktig forretningsmodell som passer til forretningsideen sin. 

Gå ikke i samme fellen. Sørg for at du har tenkt godt igjennom forretningsmodellen til selskapet og at den passer til selskapets forretningside og resten av forretninggrunnlaget.

For nærmere informasjon om forretningsmodellene viser jeg til min artikkelserie om forretningsmodellene.

Klikk her hvis du ikke fant svaret på det du lurte på
    Gå til neste/forrige artikkel i serien:  << Strategisk kjerneProdukter og tjenester >>
    Andre artikler i serien er: 
  • Forretningsplan
  • Forretningsplanens innhold
  • Situasjonsanalyse
  • Due Diligence
  • Forretninggrunnlaget
  • Forretningside (misjon og visjon)
  • Verdigrunnlag
  • Omdømme (rykte og profil)
  • Corporate Governance (eierstyring)
  • Strategisk kjerne
  • Forretningmodell
  • Forretningsmål og forretningstrategi
  • Forretningsplanens del-planer
  • Hvem skriver du forretningsplanen for?
  • Presentasjon av forretningsplanen
  • Introduksjon og sammendrag (Styrets beretning)
  • Bakgrunn og generell beskrivelse av firmaet
  • Marked, kunden og konkurrentene
  • Corporate Governance (selskapsledelse)
  • Forretninggrunnlaget
  • Strategisk kjerne
  • Forretningsmodell
  • Produkter og tjenester
  • Markedsplan
  • Økonomiplan og ressursplan
  • Organisasjons- og prosessplan
  • Supportplan
  • Implementeringstrategi
  • Handlingsplan
  • Kilder til informasjon i forretningsplanen
  • Andre artikler i samme kategori er:

    DEL
    Entrepenør og forretningsutvikler med mer enn 20 års erfaring og 14 selskaper bak seg. Utdannet Diplom økonom / markedsfører fra BI/NMH. Jobber som daglig leder i OnNet og er ansvarlig redaktør for IKTnytt.no og Kunnskapssenteret. I tillegg er han styremedlem i 4 andre selskaper. Les mer.